በቅድመ-ተግባር እና ምላሽ ሰጪ ስልቶች መካከል ያለው ቁልፍ ልዩነት የነቃ ስልቱ ሁኔታውን አስቀድሞ በማየት ማስቀረት ነው፣ነገር ግን አጸፋዊ ስልት አንድ ክስተት ከተከሰተ በኋላ ምላሽ እየሰጠ ነው።
እነዚህ ሁለት አቀራረቦች በንግዶችም ሆነ በተለመደው የሰዎች የዕለት ተዕለት ኑሮ በስፋት ጥቅም ላይ ይውላሉ። ምንም እንኳን ንቁ እና ምላሽ ሰጪ ስልቶች ለንግድ ስራ ህልውና እኩል አስፈላጊ ቢሆኑም፣ በንቃት እና ምላሽ ሰጪ ስልቶች መካከል የተለየ ልዩነት አለ። በመሰረቱ ንቁ ስልቶች አንድ ኩባንያ ሊያጋጥሙ የሚችሉ ተግዳሮቶችን እና ስጋቶችን ለመገመት የሚጠቀምባቸው ስልቶች ሲሆኑ አጸፋዊ ስልቶች ደግሞ አንድ ኩባንያ ለአንዳንድ ያልተጠበቁ ክስተቶች ከተከሰተ በኋላ ምላሽ ለመስጠት የሚጠቀምባቸው ስልቶች ናቸው።
ቅድሚያ ስልቶች ምንድን ናቸው?
ተግባር ስትራቴጂዎች ተግዳሮቶችን፣ስጋቶችን እና እድሎችን ለመገመት የተነደፉ ናቸው። ንቁ የሆነ አቀራረብ ለወደፊቱ እቅድ ማውጣት ላይ ያተኮረ ነው. በተጨማሪም, ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን ከመከሰታቸው በፊት ለመለየት እና ለመከላከል ይረዳል. ስለዚህ, የወደፊቱን ሊተነብይ እና የተሻሉ ውጤቶችን ሊያመጣ ይችላል. ከዚህም በላይ ንቁ ስልቶች ብዙውን ጊዜ ድርጅቱን በትንታኔ እይታ ይመለከቱታል. ስለዚህ፣ ብዙ ምክንያቶችን አደጋዎችን፣ የደንበኛ ቅሬታዎችን፣ የይገባኛል ጥያቄዎችን፣ ከፍተኛ የሰው ኃይል ለውጥ እና አላስፈላጊ ወጪዎችን ግምት ውስጥ ያስገባሉ።
ብዙውን ጊዜ፣ በነቃ አቀራረብ ላይ የሚያተኩሩ ንግዶች ችግርን በመፍታት እና ተግዳሮቶችን በማስተናገድ የበለጠ ውጤታማ ናቸው። የሚከተሉት የነቃ ድርጅት ባህሪያት ናቸው።
የነቃ ድርጅት ባህሪያት
- የዒላማ ተኮር - ዓላማዎች ተመድበዋል፣ እና ግስጋሴው በጊዜው ይገመገማል።
- የአጭር ጊዜ እና የረዥም ጊዜ ዕቅዶችን ያከናውኑ እና የተለየ የአደጋ ጊዜ ዕቅድ ይኑርዎት።
- ገበያዎችን፣ የተፎካካሪ ባህሪያትን እና ምርቶችን ይተንትኑ፤ በፈጠራ አስተሳሰብ ላይ አተኩር።
- ከውሳኔው በፊት ከመላው ቡድን ግብረ መልስ እና አስተያየቶችን ይወስዳል
- በደንበኛ እርካታ ላይ ያተኩሩ እና የደንበኞችን አስተያየት በወቅቱ ይገምግሙ
- ተጨማሪ እድሎችን ለመንደፍ ከቴክኒክ እና ከሽያጭ ቡድኖች ጋር በቅርበት ይስሩ
ይሁን እንጂ፣ ንቁ በሆኑ ስልቶች ጥቅሞቹ እና ጉዳቶች አሉ።
የቅድሚያ ስትራቴጂ ጥቅሞች
- ስጋቶችን እና ችግሮችን ያስወግዳል ወይም ችግሮችን አያያዝ ቀላል ያደርገዋል
- ምርታማነትን፣ ቅልጥፍናን እና የመጨረሻውን ምርት ጥራት ያሻሽላል
- የበለጠ እርካታ ያላቸው ሰራተኞች ስልጣን እንደተሰጣቸው እና አመለካከታቸው ለኩባንያው ስኬት አስፈላጊ እንደሆነ ስለሚሰማቸው።
- ዋጋ-ውጤታማ
የቅድሚያ ስትራቴጂ ጉዳቶች
- እያንዳንዱን ስጋት አስቀድሞ ማየት አይቻልም
- አንድን ፕሮጀክት አስቀድሞ ማቀድ ተጨማሪ ጊዜ ይጠይቃል።
አጸፋዊ ስልቶች ምንድን ናቸው?
አጸፋዊ ስልት የሚያመለክተው ከተነሱ በኋላ ለረጅም ጊዜ እቅድ ሳያወጡ ችግሮችን መፍታት ነው። በአንዳንድ ሁኔታዎች, ከውስጥም ሆነ ከውጪ, ያልተጠበቁ ችግሮች ሊፈጠሩ ይችላሉ. በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ኩባንያው ፈጣን ምላሽ መስጠት አለበት. እና ይሄ ኩባንያዎች በተለምዶ ምላሽ ሰጪ ስልቶችን ሲጠቀሙ ነው።
ከታች የተሰጡ አንዳንድ ምላሽ ሰጪ ድርጅት ባህሪያት አሉ።
የሪአክቲቭ ድርጅት ባህሪያት
- ድርጅቱ ለወደፊቱ እቅድ አላወጣም እና አላማዎችን አይመድብም። ሆኖም፣ በድንገተኛ አደጋ፣ ሁኔታውን ለመቆጣጠር አቅደዋል።
- የከፍተኛ አስተዳደር ራስ ወዳድ ተፈጥሮ
- ሁሉም ችግሮች የሚፈቱት ትክክለኛ ትንታኔ ከማድረግ ይልቅ በአንጀት ስሜት ነው
- አስጨናቂ የስራ ቦታ አካባቢ
- የተፎካካሪዎችን ባህሪ፣ምርት ወይም ገበያን አይተነትኑ
አጸፋዊ ስልቶች ሁለቱም ጥቅሞች እና ጉዳቶች አሉ።
የአጸፋዊ ስትራቴጂዎች ጥቅሞች
- ሰራተኞች በጣም ጥሩ 'የእሳት ማጥፊያ' ችሎታ አላቸው።
- አላስፈላጊ እቅድ ስላላካተተ አንዳንድ ጊዜ ጊዜ ሊቆጥብ ይችላል።
የአጸፋዊ ስትራቴጂዎች ጉዳቶች
- ፕሮጀክቶች የታለሙ ቀኖችን ላያሟሉ እና ትክክለኛ እቅድ ስለሌለ ከበጀት ሊበልጡ ይችላሉ
- የሀብቶች ትክክለኛ ምደባ የለም
- በችግር ጊዜ መደናገጥ እና መጨነቅ መፍጠር ለንግዱ መረጋጋት ስጋት ሊፈጥር ይችላል
የነቃ እና ምላሽ ሰጪ ስልቶች ተፈጻሚነት
የወደፊቱን እቅድ ማውጣት በሁሉም መልኩ ለድርጅቱ ምቹ ውጤቶችን ያመጣል። አንድ ኩባንያ አጸፋዊ አካሄድን ብቻ የሚከተል ከሆነ ኩባንያው ትልቅ አደጋ ላይ ይወድቃል። ቢሆንም, አንድ የንግድ ሥራ ማስወገድ የማይችሉ ችግሮች አሉ, በተለይም ከውጪው አካባቢ የሚመጡ ችግሮች. በነዚህ ሁኔታዎች, ድርጅቱ በፍጥነት እርምጃ መውሰድ አለበት, እና ቀደም ብሎ እቅድ ማውጣት አይሰራም. ስለዚህ አንድ ንግድ ወደፊት ሊራመድ የሚችለው ንቁ ስልቶችን በመጠቀም ብቻ ሳይሆን ሁለቱም ስልቶቹ በንግዱ ውስጥ ለመቆየት ምቹ ናቸው።
በቅድሚያ እና ምላሽ ሰጪ ስልቶች መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
በቅድሚያ እና ምላሽ ሰጪ ስልቶች መካከል ያለው ቁልፍ ልዩነት ንቁ ስትራቴጂ ሁል ጊዜ ለሚጠበቁ ተግዳሮቶች ምላሽ የሚሰጥ ሲሆን ምላሽ የሚሰጥ ስትራቴጂ ግን ያልተጠበቁ ሁኔታዎችን መቋቋምን ያካትታል።በሌላ አነጋገር፣ በቅድመ-ሥርዓት እና በሪአክቲቭ ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት በዋናነት የአንድ ሰው ዝግጅት እና ተጠያቂነት ነው።
በጥራት ቁጥጥር መስክ ላይ አንድ ጉዳይ በማንሳት ንቁ እና ምላሽ ሰጪ ስትራቴጂዎች መካከል ያለውን ልዩነት እንይ። ለምሳሌ፣ በአንድ ኩባንያ ውስጥ ያለ አንድ የጥራት ሥራ አስኪያጅ ቅሬታ እስኪያገኝ ድረስ ሁሉንም ነገር ደረጃውን የጠበቀ ሆኖ ካየ፣ ያ አጸፋዊ ስልት ነው። የጥራት ስራ አስኪያጁ የምርቶች፣ የዘፈቀደ ኦዲት እና የመሳሰሉትን የመጨረሻ ፍተሻ ቢያካሂድ ቅሬታውን ማስወገድ ይችል ነበር' ይህ ንቁ ስትራቴጂ ነው።
ከዚህም በተጨማሪ ንቁ ስትራቴጂ አንድ ኩባንያ ለቀውስ አስተዳደር የሚያደርገውን ጥረት ሊቀንስ ይችላል፣ ነገር ግን ምላሽ ሰጪ ስትራቴጂ ቀውስ እስኪፈጠር ድረስ ምንም ዓይነት ጥረት አያደርግም። እንዲሁም፣ በነቃ እና ምላሽ ሰጪ ስልቶች መካከል ያለው ሌላው ልዩነት አስቀድሞ ንቁ ስትራቴጂ ለተጠበቁ ስጋቶች፣ ተግዳሮቶች እና የወደፊት ሁኔታዎች ተፈጻሚነት ያለው ሲሆን አጸፋዊ ስልቶች ግን አሁን ባለው ሁኔታ ላይ ተፈጻሚነት ይኖራቸዋል።
ነገር ግን፣ የሚጠበቁ ፈተናዎች፣ አዝማሚያዎች እና ትንበያዎች የተሳሳቱ ሊሆኑ የሚችሉ አንዳንድ አጋጣሚዎች ሊኖሩ ይችላሉ። ስለዚህ, ንቁ ስልቶች ሁልጊዜ ስኬታማ አይሆኑም. ሆኖም፣ ምላሽ ሰጪ ስልቶች አሁን ያሉትን ችግሮች ወይም ስጋቶች ብቻ ስለሚቋቋሙ ይህንን ሁኔታ ያስወግዳሉ።
ማጠቃለያ - Proactive Vs Reactive
በቅድሚያ እና ምላሽ ሰጪ ስትራቴጂ መካከል ያለው ቁልፍ ልዩነት ለወደፊት ንቁ ስትራቴጂ ጥቅም ላይ ሲውል ምላሽ ሰጪ ስትራቴጂ አሁን ላለው ሁኔታ ጥቅም ላይ ይውላል። ንቁ በሆነ ስልት፣ ችግርን አስቀድመው አይተው ችግሩን የሚቀንሱባቸውን መንገዶች ያገኛሉ። ነገር ግን፣ በተግባራዊ ስልት፣ ይህ ተቃራኒው ነው - ችግሩን ወዲያውኑ ይጋፈጣሉ። በተጨማሪም፣ ንቁ ስትራቴጂን የሚያጎሉ ንግዶች ብዙውን ጊዜ ተግዳሮቶችን በመፍታት ረገድ የበለጠ ውጤታማ ናቸው።ቀድሞውንም ከቁጥጥር ውጭ ሊሆን ለሚችለው ሁኔታ አስፈላጊ ምላሽ ከመስጠት ይልቅ ስልቱን በመጠቀም ኩባንያው የራሱን ውሳኔ እንዲወስን ነፃነት ስለሚያስችላቸው ንቁ ስልቶች የላቀ ናቸው።
ምስል በጨዋነት፡
1። "2767856" (CC0) በPixbay
2። "የንግድ ግጭት" በ (CC0) PublicDomainPictures.net
