የቁልፍ ልዩነት - ቲዎሪ X vs ቲዎሪ Y
ቲዎሪ X እና ቲዎሪ Y በ1960 በዳግላስ ማክግሪጎር፣ አሜሪካዊው የማህበራዊ ሳይኮሎጂስት ‘The Human Side of Enterprise’ በተሰኘው መጽሐፋቸው አስተዋውቀዋል። ይህ በአስተዳደር ውስጥ በጣም ታዋቂ ከሆኑ የማበረታቻ ንድፈ ሐሳቦች አንዱ ነው። በጥምረት ሁለቱም አቀራረቦች እንደ ቲዎሪ XY ይባላሉ። ፅንሰ-ሀሳብ ለድርጅታዊ ልማት እና ድርጅታዊ ባህልን ለማሻሻል ማዕከላዊ ሆኖ የሚቆይ እና የተገነባው ሰዎችን በባህሪያቸው ለማስተዳደር መሰረታዊ አቀራረቦች በመኖራቸው ነው። በቲዎሪ X እና በቲዎሪ Y መካከል ያለው ቁልፍ ልዩነት ቲዎሪ X ሰራተኞች ስራን እንደማይወዱ ይገምታል; እሱን ለማስወገድ ይፈልጋሉ እና ሃላፊነት መውሰድ አይፈልጉም ቲዎሪ Y ግን ሰራተኞች በራሳቸው ተነሳሽነት እና በኃላፊነት ያደጉ ናቸው ብሎ ይገምታል።
ቲዎሪ X ምንድን ነው?
ቲዎሪ X ሰራተኞች ስራን እንደማይወዱ ይገምታል; እሱን ለማስወገድ ይፈልጋሉ እና ኃላፊነት ለመውሰድ አይፈልጉም. ቲዎሪ X ‘አስገዳጅ የአስተዳደር ዘይቤ’ በመባልም ይታወቃል። እንደ ማክግሪጎር ገለጻ፣ የቲዎሪ ኤክስ ሰራተኞች በፋይናንሺያል ሽልማቶች ብቻ ስለሚበረታቱ መቆጣጠር እና ማስገደድ አለባቸው።
ከላይ በተገለጹት የሰራተኞች ባህሪያት ምክንያት ስራ አስኪያጆች ስራውን እንዲሰሩ እና ቀጣይነት ባለው መልኩ እንዲቆጣጠሩ ግዴታዎች መጣል አለባቸው። በ 20 ኛው ክፍለ ዘመን የቲዎሪ X የአስተዳደር ዘይቤ አስተዳዳሪዎች ሰራተኞቹ ከላይ የተገለጹት ባህሪያት እንዳላቸው በሚገነዘቡባቸው ብዙ የንግድ ሥራዎችን ተቆጣጥሯል. በእንደዚህ ዓይነት አካባቢዎች ውስጥ ሰራተኞች ጥራትን እና መሻሻልን እና የሙያ እድገትን ለማምጣት አልተነሳሱም. በኋላ፣ ቲዎሪ X በንድፈ ሃሳቡ በተፈጥሮ አሉታዊ ገጽታዎች ምክንያት ከሰራተኞች ጋር የሚደረግ ግንኙነት እንደ አሉታዊ መንገድ ተቆጥሯል። በዚህ ምክንያት የሰው ካፒታል በበቂ ሁኔታ ስለማይደግፍ ድርጅታዊ የላቀ ደረጃ ላይ ለመድረስ በጣም አስቸጋሪ ነው.
ቀጥተኛ ቁጥጥር እና ግቦችን ማሳካት ላይ ትኩረት ማድረግ ለአምራች ነክ ድርጅቶች በመጠኑም ቢሆን ተስማሚ ሊሆን ይችላል። ይሁን እንጂ እንዲህ ዓይነቱ አካሄድ ከአገልግሎት ጋር በተያያዙ ድርጅቶች ውስጥ ለመቀበል እጅግ በጣም ከባድ ነው።
ቲዎሪ Y ምንድን ነው?
እንዲሁም 'አሳታፊ የአስተዳደር ዘይቤ' ተብሎም ይጠራል፣ ቲዎሪ Y ሰራተኞች በራሳቸው ተነሳሽ እንደሆኑ እና በኃላፊነት ላይ እንደሚያድጉ ይገምታል። የቲዎሪ Y ሰራተኞች ለስራ የተሰጡ ናቸው, ስለዚህ አነስተኛ ቁጥጥር ያስፈልጋቸዋል. በፋይናንሺያል ሽልማቶች እና ከገንዘብ ነክ ያልሆኑ ሽልማቶች እንደ ማጎልበት እና የቡድን ስራ።
አስተዳዳሪዎች ለሥራቸው ቁርጠኝነት ስላላቸው እና ጥሩ ለመስራት ስለሚጓጉ የቲዎሪ Y ሰራተኞችን የበለጠ ሀላፊነቶችን መስጠት እና ማበረታታት ይችላሉ። በተጨማሪም፣ በፋይናንሺያል ሽልማቶች ብቻ ተነሳስተው ስላልሆኑ፣ በውሳኔ አሰጣጡ ሂደት ውስጥ እንዲሳተፉ ማድረግ አስፈላጊ ነው። በቲዎሪ Y ሰራተኞች ላይ ውሳኔዎችን መጫን ወደ እርካታ ይመራቸዋል, እና ይህ በድርጅታዊ አፈፃፀም ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳድራል.የድርጅቱ ዓላማዎች ከሠራተኞቹ ዓላማዎች ጋር በተሻለ ሁኔታ ሊገናኙ ስለሚችሉ የቲዎሪ Y የአስተዳደር አቀራረብ ከቲዎሪ X አቀራረብ ጋር ሲነጻጸር ተወዳጅነት አግኝቷል. ሰራተኞች ሃሳባቸውን እና አስተያየታቸውን የሚለዋወጡበት መድረኮችን ለማቅረብ የቡድን ስራ፣ ጥራት ያለው ክበቦች እና የሃሳብ ማጎልበቻ ክፍለ ጊዜዎች በቲዎሪ Y ድርጅቶች ውስጥ ጥቅም ላይ ይውላሉ።
ምስል 01፡ ማኒሞኒክ መሳሪያ ለሁለት ፅንሰ-ሀሳቦች፡ ለመስራት ፈቃደኛ ያልሆነ ሰው (“X”) እና የመሥራት እድልን የሚያበረታታ (“Y”)
በቲዎሪ X እና ቲዎሪ Y መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
ቲዎሪ X vs Theory Y |
|
| ቲዎሪ X ሰራተኞች ስራን እንደማይወዱ ይገምታል; እሱን ማስወገድ ይፈልጋሉ እና ሀላፊነት መውሰድ አይፈልጉም። | ቲዎሪ Y ሰራተኞች በራሳቸው ተነሳስተው እና በኃላፊነት ላይ ያደጉ እንደሆኑ ይገምታል። |
| የአስተዳደር ዘይቤ | |
| ቲዎሪ X ስልጣን ያለው የአስተዳደር ዘይቤ ነው። | ቲዎሪ Y አሳታፊ የአስተዳደር ዘይቤ ነው። |
| ስርጭት | |
| ቲዎሪ X በ20ኛው ክፍለ ዘመን ውስጥ ዋነኛው የአስተዳደር ዘይቤ ነበር። | ዘመናዊ ድርጅቶች የቲዎሪ Y አስተዳደር ዘይቤን እየጨመሩ ነው። |
| ተነሳሽነት | |
| የቲዎሪ ኤክስ ሰራተኞች በዋናነት የሚበረታቱት በፋይናንሺያል ሽልማቶች ነው። | የገንዘብ ያልሆኑ ሽልማቶች ለቲዎሪ Y ሰራተኞች ዋና ማበረታቻ ናቸው። |
ማጠቃለያ - ቲዎሪ X vs ቲዎሪ Y
በቲዎሪ X እና በቲዎሪ Y መካከል ያለው ልዩነት የንድፈ ሀሳቡ ሰራተኞች ከአሉታዊ ባህሪያት ጋር የተቆራኙ ሲሆኑ ቲዎሪ Y ሰራተኞች ግን ከአዎንታዊ ባህሪያት ጋር የተቆራኙ ናቸው። በአጠቃላይ፣ በቲዎሪ X ተጽዕኖ የተደረጉ ብዙ አስተዳዳሪዎች ብዙውን ጊዜ ደካማ ውጤቶችን ይፈጥራሉ። በሌላ በኩል፣ አስተዳዳሪዎች ቲዎሪ Y የተሻለ አፈጻጸም እና ውጤት ያስገኛል እናም ሰዎች እንዲያድጉ እና እንዲዳብሩ ያስችላቸዋል። ሆኖም አንዳንድ ምሁራን እና ባለሙያዎች ሰራተኞች በእያንዳንዱ ሁኔታ ላይ በመመስረት ሁለቱም አሉታዊ እና አወንታዊ ባህሪያት እንዳላቸው ስለሚከራከሩ ቲዎሪ XYን እንደ የአስተዳደር አካሄድ ይወቅሳሉ። ስለዚህ ጥሩ ውጤት ለማምጣት ሁኔታዊ የአስተዳደር ዘይቤ ጥቅም ላይ መዋል አለበት።
