የድርጊት እቅድ ከስትራቴጂ
አንድን ግብ ለማሳካት ራዕይ ካላችሁ ነገር ግን እቅዱን ሁል ጊዜ በማዘግየት ወደ ተግባር ካላስገባችሁ ማሳካት ትችላላችሁ ብላችሁ በማሰብ የቀን ህልም ውስጥ እየዘፈቃችሁ ነው ነገር ግን ምንም ሳታደርጉ። በተቃራኒው ሁሌም ለድርጊት ዝግጁ የሆኑ ነገር ግን ራዕይ የሌላቸው ብዙ ናቸው። ጊዜያቸውን እያሳለፉ ነው እና የእቅድ እጦት የትም አያደርሳቸውም። አንድ ሰው የስትራቴጂ እና የድርጊት መርሃ ግብር አስፈላጊነት የሚረዳበት ይህ ነው። ብዙ ሰዎች እነዚህን ሁለት ቃላት እንደ ተመሳሳይነት ይወስዳሉ ነገር ግን እርስ በርስ የሚደጋገፉ መሆናቸው ግልጽ ነው እና አንድ ወይም ሌላ ሰው ከሌለ ግቡ ላይ መድረስ አይችልም.ይህ መጣጥፍ በስትራቴጂ እና በድርጊት መርሃ ግብር መካከል ያለውን ልዩነት እና አንድን ሰው ወደ ግቡ ለማስጠጋት ሁለቱም እንዴት እንደሚሰሩ ያጎላል።
የእግር ኳስ ቡድን የሁለቱ ቡድኖች ጨዋታ ሲደረግ ከተጋጣሚው ጋር ስልቱን አዘጋጅቶ እንበል። የእራሱን ጥንካሬ እና ድክመቶች እንዲሁም የተቃዋሚዎችን ግምት ውስጥ በማስገባት ስልቱ እርግጥ ነው. ነገር ግን ሁኔታዎች ወይም እንቅስቃሴዎች እንደታቀደው ላይሆኑ ስለሚችሉ አንድ የድርጊት መርሃ ግብር ሊሳሳት በሚችልበት ጊዜ ግጥሚያ ይከናወናል። በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታ ውስጥ የአጠቃላይ ስትራቴጂ አካል የሆነው እቅድ B ተወስዷል. የድርጊት መርሃ ግብሩ የስትራቴጂው አጠቃላይ አካል እንደሆነ ግልጽ ነው ይህም ለስልቱ ስኬት መተግበር አለበት።
ስትራቴጂ የድርጊት መርሃ ግብርን ያጠቃልላል እና አንድ ሰው እነዚህን የድርጊት መርሃ ግብሮች በመጠቀም ወደ ተግባር መተርጎም አለበት። ስለዚህ ስትራቴጂ ግብ ነው; የድርጊት መርሃ ግብር ወደ ግብ ለመድረስ መንገድ ነው። አንድ ሰው የድርጊት መርሃ ግብሩን ሳይተገበር ወደ ግቦቹ መድረስ አይችልም, እና በተቃራኒው አንድ ሰው ስለ ስልቱ ካላወቀ, ሁሉም ድርጊቱ ወደ ብክነት ሊሄድ ይችላል.
ስትራቴጂ በቦርድ ክፍሎች ውስጥ በከፍተኛ አመራሩ የተሰራ ሲሆን የድርጊት መርሃ ግብርም በመሬት ደረጃ በሰራተኞች ይተገበራል። ስትራቴጂ ሁል ጊዜ ይቀድማል እና የድርጊት መርሃ ግብር በኋላ ይከናወናል። ስልቱ ጊዜ የማይሽረው ሊሆን ይችላል ነገር ግን የድርጊት መርሃ ግብር የተወሰነ ጊዜ ነው። ስትራቴጂ የአዕምሮ ክፍል ሲሆን የተግባር እቅድ ደግሞ ግቡን ለማሳካት እቅድን የመተግበር አካላዊ አካል ነው። ስልቶች የተቀደሱ ላሞች ናቸው እና በመሃል ሊለወጡ አይችሉም ማለት አይደለም። እነሱ በገቢያ ኃይሎች ላይ የተመሰረቱ ናቸው እና እንደ የድርጊት መርሃ ግብሩ ሁሉ ተስማሚ ናቸው። የፕላን ኤ፣ ፕላን B እና ፕላን C ጽንሰ-ሀሳብ ወደ ስእል የሚመጣው እዚህ ላይ ነው።
በአጭሩ፡
• ስትራቴጂ እና የድርጊት መርሃ ግብር እርስ በርስ የሚደጋገፉ ናቸው እና ሁለቱም አንድ ግብ ላይ ለመድረስ ወሳኝ ናቸው
• ስልቶች እንደ ብሉፕሪንት ተዘጋጅተዋል እና የድርጊት መርሃ ግብር የደረጃ በደረጃ ሂደት ነው።
• ስትራቴጂ ግብ ላይ የመድረስ አእምሯዊ አካል ነው፣ የድርጊት መርሃ ግብር ግብ ላይ የመድረስ አካላዊ አካል ነው።
