በድርጅት ስትራቴጂ እና የንግድ ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት

ዝርዝር ሁኔታ:

በድርጅት ስትራቴጂ እና የንግድ ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት
በድርጅት ስትራቴጂ እና የንግድ ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት

ቪዲዮ: በድርጅት ስትራቴጂ እና የንግድ ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት

ቪዲዮ: በድርጅት ስትራቴጂ እና የንግድ ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት
ቪዲዮ: በጥሩ ጓደኛ እና በመጥፎ ጓደኛ መካከል ያለው ልዩነት👌 ምንጭ ከነጃሺ ሚድያ 💻💻 2024, ሀምሌ
Anonim

የድርጅት ስትራቴጂ ከቢዝነስ ስትራቴጂ

በድርጅታዊ ስትራቴጂ እና የንግድ ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት የድርጅት ስትራቴጂው የድርጅቱን አጠቃላይ ዓላማ የሚመለከት ሲሆን የንግድ ስትራቴጂው ስለ አንድ የተወሰነ የንግድ ክፍል እና በገበያው ውስጥ የበለጠ ተወዳዳሪ ለመሆን መታቀድ ያለበት መንገድ ነው ።. እነዚህ በንግድ ድርጅት ውስጥ የስትራቴጂ ደረጃዎች ናቸው. ይህ መጣጥፍ ስለ ሁለቱ ጽንሰ-ሀሳቦች አጭር ትንታኔ ያቀርብሎታል፣ የድርጅት ስትራቴጂ እና የንግድ ስትራቴጂ እና በድርጅት ስትራቴጂ እና በንግድ ስትራቴጂ መካከል ያለውን ልዩነት ያሳያል።

የድርጅት ስትራቴጂ ምንድን ነው?

የድርጅት ስትራቴጂ ንግዶቹ የረዥም ጊዜ አላማቸውን እንዲያሳኩ መመሪያዎችን ይሰጣል። የድርጅት ስትራቴጂ በሚዘጋጅበት ጊዜ ዓላማውን እና የድርጅታዊ እንቅስቃሴዎችን ስፋት መወሰን አስፈላጊ ነው. በመቀጠልም የሚሠራበትን አካባቢ፣የገበያ ቦታውን እና የሚገጥመውን የውድድር ደረጃ በማጤን ስለስራው ባህሪ።

የድርጅት ስትራቴጂ የተፈጠረው በድርጅቱ ራዕይ መሰረት ነው። ይህ በጣም አስፈላጊው የስትራቴጂ ደረጃ ነው ምክንያቱም በንግድ እንቅስቃሴው ውስጥ ባሉ ባለሀብቶች ከፍተኛ ተጽዕኖ ስለሚያሳድር እና በንግዱ ውስጥ ስልታዊ ውሳኔ አሰጣጥን ለመምራት ይሠራል። የኮርፖሬት ስትራቴጂ በኩባንያው ተልዕኮ መግለጫ ውስጥ በቃላት ተገልጿል. አብዛኛውን ጊዜ በእያንዳንዱ ድርጅት ውስጥ የኮርፖሬት ስትራቴጂን የመመስረት ሃላፊነት ያለበት ከፍተኛ አመራር ነው።

የቢዝነስ ስትራቴጂ ምንድን ነው?

ስትራቴጂካዊ የንግድ ክፍል ከሌሎች የኩባንያው የንግድ ክፍሎች ተለይተው ሊታቀዱ የሚችሉ የምርት መስመርን፣ ክፍልን ወይም ሌሎች የትርፍ ማዕከሎችን ሊይዝ ይችላል።በዚህ ደረጃ፣ የክወና ክፍሎችን በማስተባበር እና ለተመረቱት እቃዎች እና አገልግሎቶች ቀጣይነት ያለው ተወዳዳሪ ጥቅምን ስለማሳደግ እና ስለማሳካት ስልታዊ ጉዳዮች ያነሱ ናቸው።

በቢዝነስ ደረጃ ያለው የስትራቴጂ ቀረጻ ምዕራፍ የሚከተሉትን ይመለከታል፡

• ንግዱን በተቀናቃኞች ላይ ማስቀመጥ።

• በፍላጎቱ ላይ በሚጠበቀው ለውጥ መሰረት ስትራቴጂ መቀየር አለበት።

• የፉክክር ተፈጥሮን በአቀባዊ ውህደት እና እንደ ሎቢ በመሳሰሉ ፖለቲካዊ ተግባራት ላይ ተጽዕኖ ያሳድሩ።

እንደ ማይክል ፖርተር፣ ሶስት አጠቃላይ ስልቶች አሉ። ለኩባንያው ተወዳዳሪ ጥቅም ለመፍጠር በቢዝነስ ዩኒት ደረጃ ሊተገበሩ የሚችሉ የወጪ አመራር፣ ልዩነት እና ትኩረት ናቸው።

የቢዝነስ ደረጃ ስትራቴጂዎች ተግባራዊ ችግሮችን ለመፍታት እጅግ ጠቃሚ ናቸው። እነዚህ ስልቶች በቀን ከቀን ለሚነሱ ችግሮች እንደ የሽያጭ ገቢ መቀነስ ወይም የምርት ቅልጥፍናን መቀነስ ያሉ ችግሮችን ለመፍታት በመስመር አስተዳዳሪዎች ይጠቀማሉ።

በድርጅት ስትራቴጂ እና የንግድ ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?

በድርጅት ስትራቴጂ እና በንግድ ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት
በድርጅት ስትራቴጂ እና በንግድ ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት

• የንግድ ደረጃ ስትራቴጂዎች ከአንድ የተወሰነ የንግድ ክፍል ጋር ሲነጋገሩ የኮርፖሬት ስትራቴጂዎች ከጠቅላላው ኩባንያ ጋር ይገናኛሉ፣ ይህም በርካታ የንግድ ክፍሎችን ሊያካትት ይችላል።

• የንግድ ደረጃ ስትራቴጂዎች እንደ የምርቶቹን ዋጋ መወሰን፣ ሽያጮችን መጨመር ወይም አዲስ ምርት ማስተዋወቅ ያሉ ልዩ ጉዳዮችን ይመለከታል።

• የድርጅት ስትራቴጂዎች በጣም ሰፊ ይሆናሉ እና በኢንዱስትሪው ውስጥ ተወዳዳሪ ጥቅም ለማግኘት ያተኮሩ ናቸው።

• በአብዛኛዎቹ ሁኔታዎች የድርጅት እና የንግድ ደረጃ ስልቶች አንዳቸው ከሌላው ነጻ ሆነው ይሰራሉ

• የድርጅት ስትራቴጂዎች ብዙ ጊዜ በንግድ ደረጃ ስትራቴጂዎች ላይ ተጽእኖ ይኖራቸዋል። ይህ በዋነኝነት የሚከናወነው የተወሰኑ ግብዓቶችን ለተወሰኑ የንግድ ክፍሎች በመመደብ ነው።

• የንግድ ደረጃ ስትራቴጂዎች ተግባራዊ ችግሮችን ለመፍታት በጣም ጠቃሚ ሲሆኑ የድርጅት ስልቶች ለችግሮች የረዥም ጊዜ መፍትሄዎችን ለማዘጋጀት ይጠቅማሉ።

ተጨማሪ ንባብ፡

1። በድርጊት እቅድ እና ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት

2። በስትራቴጂክ እና በተግባራዊ እቅድ መካከል ያለው ልዩነት

3። በስትራቴጂክ እና ፋይናንሺያል እቅድ መካከል ያለው ልዩነት

የሚመከር: