M&E vs MIS
M&E እና MIS በኮርፖሬት አለም እና በትልልቅ ድርጅቶች ውስጥ ብዙ ጊዜ የሚነገሩ ሁለት ቃላት ናቸው። M&E የክትትልና ግምገማን የሚያመለክት ሲሆን MIS ደግሞ የአስተዳደር መረጃ ስርዓትን ይመለከታል። በንግዶች እና ድርጅቶች ውስጥ የተለያዩ ክፍሎችን እና ትንታኔዎችን የሚመለከቱ መረጃዎችን መሰብሰብ ያለፈውን አፈፃፀም ለመገምገም ጉድለቶችን ለማሸነፍ ዘዴዎችን ለመንደፍ እና ውጤታማነትን እና ውጤቱን ለማሻሻል አስፈላጊ ነው። ብዙ ሰዎች በእነዚህ ተመሳሳይ ቃላት አጠቃቀም ግራ ተጋብተዋል. በሁለቱ መካከል ልዩነቶች አሉ እና ይህ ጽሑፍ የሁለቱም ጽንሰ-ሀሳቦችን ገፅታዎች በመወያየት እነዚህን ልዩነቶች ለማጉላት ይፈልጋል.
MIS
የአስተዳደር መረጃ ስርዓት ድርጅቶችን በብቃት እና ውጤታማ በሆነ መንገድ ለማስተዳደር አመራሩ እንዲጠቀም የታሰበ አሰራር ነው። ሶስት ጠቃሚ መሳሪያዎችን ማለትም ሰዎችን ፣መረጃን እና ቴክኖሎጂን ይጠቀማል። ኤምአይኤስ ከጊዜ ወደ ጊዜ መረጃን በየጊዜው የመቃረም እና የመተንተን ቀላል አሰራርን በመከተል ቀስ በቀስ ተሻሽሏል. ከጊዜ ወደ ጊዜ እና የቴክኖሎጂ እድገት መምጣት ፣ MIS ዛሬ ለተለያዩ ችግሮች አስፈላጊ መፍትሄዎችን ያለምንም መዘግየት እንዲፈጥሩ ስለሚያስችላቸው ስለ ድርጅቱ የተለያዩ ዲፓርትመንቶች መረጃን ሁሉንም መረጃዎች ያሳውቃል። ምንም እንኳን እንደ ኢአርፒ፣ ሲአርኤም፣ የፕሮጀክት አስተዳደር ወዘተ ያሉ ብዙ ንዑስ ስብስቦች ቢኖሩትም በአጠቃላይ MIS ለችግሮች መፍትሄዎችን ለማምጣት እና ለወደፊቱ የተሻለ ውጤት ለማምጣት በዚህ መሠረት ማቀድ ያለበት እጅግ በጣም ጥሩው የሀብት አስተዳደር ነው።
M&E
ክትትል ከተለያዩ ፕሮጀክቶች እና ፕሮግራሞች የተውጣጡ የተፈጥሮ እና የማያቋርጥ መረጃ ነው።ግምገማ በሌላ በኩል ውሳኔዎችን ለማምጣት እነዚህን ሁሉ መረጃዎች ስልታዊ ግምገማን እና እንዲሁም በሂደቶች እና በአሠራሮች ውስጥ ያሉ ጉድለቶችን ለማስወገድ የተሻሉ ዘዴዎችን ለመንደፍ ይመለከታል። ስለዚህ M&E የማንኛውንም ድርጅት ቅልጥፍና ለማሻሻል መረጃን መሰብሰብ እና መገምገም ነው። ይህ የሚደረገው የማንኛውም ፕሮጀክት ወይም ፕሮግራም አፈጻጸም ለመዳኘት ነው። M&E በልማት እና በሂደቱ በሁሉም ባለድርሻ አካላት መካከል ውጤታማ ውይይት ነው።
