የቁልፍ ልዩነት - የትእዛዝ አንድነት vs የአቅጣጫ አንድነት
የትእዛዝ አንድነት እና የአቅጣጫ አንድነት በድርጅታዊ ተዋረድ ውስጥ ሊታሰብባቸው የሚገቡ ሁለት አስፈላጊ ገጽታዎች ናቸው። በትእዛዝ አንድነት እና በአቅጣጫ አንድነት መካከል ያለው ቁልፍ ልዩነት የዕዝ አንድነት እያንዳንዱ ሠራተኛ ተጠሪነቱ ለአንድ ተቆጣጣሪ ወይም ሥራ አስኪያጅ ሠራተኛው ስለሚፈፀመው ተግባር ትዕዛዝ ሲቀበል የአቅጣጫ አንድነት ግን የቡድን ተግባራትን እንደሚያብራራ ያስረዳል። ተመሳሳይ ዓላማ ያላቸው በአንድ ዕቅድ መሠረት መከናወን አለባቸው እና በአንድ ሥራ አስኪያጅ ቁጥጥር ስር መሆን አለባቸው። ሁለቱም ፅንሰ-ሀሳቦች የተዋወቁት በፈረንሳዩ የማዕድን መሃንዲስ ሄንሪ ፋዮል ነው።
የትእዛዝ አንድነት ምንድነው?
የትእዛዝ አንድነት እያንዳንዱ ሰራተኛ ተጠሪነቱ ለአንድ ተቆጣጣሪ ወይም ስራ አስኪያጅ ሠራተኛው ከሚፈፀመው ተግባር ጋር በተያያዘ ትዕዛዝ ለሚቀበልበት አስተዳዳሪ እንደሆነ ይገልጻል። አንድ ሰራተኛ ከአንድ በላይ ተቆጣጣሪ ሪፖርት ማድረግ ስለማይችል የትእዛዝ አንድነት ድርብ መገዛትን ችላ ይላል። ሰራተኛው ኃላፊነት ያለበት እና በቀጥታ ሪፖርት የሚያደርግለት ሰው ‘ወዲያውኑ ተቆጣጣሪ’ ወይም ‘ወዲያውኑ አለቃ’ ተብሎ ይጠራል። የትእዛዝ አንድነት የበታች ሰራተኞችን ለመቆጣጠር በጣም ውጤታማ መንገድ ሲሆን ወደ ግራ መጋባት እና ውስብስብነት ያመራል። የበታቾቹ የአፈጻጸም ግምገማም በትዕዛዝ አንድነት በኩል ምቹ ይሆናል።
ነገር ግን፣የትእዛዝ አንድነት ተፈጻሚ የሚሆነው ባህላዊ ተዋረድ ላላቸው ድርጅቶች ብቻ ነው። የማትሪክስ መዋቅር ሰራተኞች በሁለት የተለያዩ የአሠራር ልኬቶች በአንድ ጊዜ የሚሰበሰቡበት ድርጅታዊ መዋቅር አይነት ነው። ይህ ማለት የማትሪክስ መዋቅር ሁለት ድርጅታዊ አወቃቀሮችን ያጣምራል, በአብዛኛው ተግባራዊ መዋቅር እና የክፍል መዋቅር.የዚህ አይነት ድርጅታዊ መዋቅር ወደ ባለሁለት ታዛዥነት ይመራል የበታች አስተዳዳሪዎች ለሁለት አስተዳዳሪዎች ተጠያቂ ይሆናሉ።
ለምሳሌ UTH የኤሌክትሮኒክስ መሳሪያዎችን የሚያመርት የምህንድስና ድርጅት ነው። ሰራተኞቹ ለ R&D ስራ አስኪያጅ ሪፖርት የሚያደርጉበት የምርምር እና ልማት (R&D) ተግባር አለው። UTH አዲስ ፕሮቶታይፕ ለመንደፍ ከሌላ የምህንድስና ኩባንያ ጋር በመተባበር ፕሮጀክት ለመስራት ወሰነ። ይህ አንዳንድ ሰራተኞች ከR&D አስተዳዳሪ በተጨማሪ ለፕሮጀክት አስተዳዳሪ ሪፖርት እንዲያደርጉ ይጠይቃል።
ስእል 01፡ የትእዛዝ አንድነት ለበታቾቹ ግልጽ መመሪያዎችን ለመስጠት ይጠቅማል።
የአቅጣጫ አንድነት ምንድነው?
የአቅጣጫ አንድነት ያብራራል አንድ አይነት አላማ ያላቸው የእንቅስቃሴዎች ቡድን በአንድ እቅድ መሰረት መከናወን እንዳለበት እና በአንድ ስራ አስኪያጅ ቁጥጥር ስር መሆን አለበት.ይህ የሚደረገው ትክክለኛ የግብ ስምምነት እና ሁሉም ሰራተኞች በአንድ ሥራ አስኪያጅ መሪነት የሚሰሩበት አንድ ራዕይ መኖሩን ለማረጋገጥ ነው. የእንቅስቃሴዎች ትክክለኛ ቅንጅት በወቅቱ አስፈላጊ ነው እና ከእቅዱ ማፈንገጥ (ድንገተኛ የደንበኞች ፍላጎት ወይም ያልተጠበቁ ሁኔታዎች ካልተከሰቱ በስተቀር) ተቀባይነት የላቸውም። የአቅጣጫ አንድነት ስኬት በአብዛኛው የተመካው በእንቅስቃሴዎች መካከል ያለውን ግንኙነት በትክክል በመረዳት እና ውጤታማ በሆነ መንገድ በመምራት ላይ ነው። ከላይ ያለውን ምሳሌ ግምት ውስጥ በማስገባት
ለምሳሌ አዲሱን ፕሮቶታይፕ ለመንደፍ የታቀደው ፕሮጀክት ሁሉም ሰራተኞች ለፕሮጀክት አስተዳዳሪው ሪፖርት በሚያደርግበት አንድ የተወሰነ አላማ በአንድ እቅድ መሰረት ይከናወናል
የአቅጣጫ አንድነት ለአንድ ግብ መሳካት አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ አንዳንድ ጊዜ በንድፈ ሀሳብ መሰረት በተግባር ላይሆን ይችላል። ይህ ሊሆን የቻለው በፕሮጀክቱ መጠን ወይም የተለየ ተግባር ሲሆን መጠነ ሰፊ ከሆነ በአንድ ሥራ አስኪያጅ ሊመራ የማይችልበት ሁኔታ ሊኖር ይችላል።
ምስል 02፡ በአቅጣጫ አንድነት፣ ከብቶች እና የበታች ሰራተኞች ወደ አንድ አላማ ይሰራሉ።
በትእዛዝ አንድነት እና በአቅጣጫ አንድነት መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
የትእዛዝ አንድነት vs አቅጣጫ አንድነት |
|
| የትእዛዝ አንድነት እያንዳንዱ ሰራተኛ ተጠሪነቱ ለአንድ ተቆጣጣሪ ወይም ስራ አስኪያጅ ሠራተኛው ከሚፈፀማቸው ተግባራት ጋር በተገናኘ ሰራተኛው ትዕዛዝ ለሚቀበልበት አስተዳዳሪ እንደሆነ ይገልጻል። | የአቅጣጫ አንድነት ያብራራል አንድ አይነት አላማ ያላቸው የእንቅስቃሴዎች ቡድን በአንድ እቅድ መሰረት መከናወን እንዳለበት እና በአንድ ስራ አስኪያጅ ክትትል ሊደረግበት ይገባል። |
| ዋና ዓላማ | |
| የትእዛዝ አንድነት ዋና አላማ ድርብ መገዛትን ማስወገድ ነው። | የተለየ ውጤትን በብቃት ማግኘት የአቅጣጫ አንድነት ዋና አላማ ነው። |
| ግንኙነት | |
| በአስተዳዳሪ እና የበታች መካከል ያለው ግንኙነት የሚገለጸው በትዕዛዝ አንድነት ነው። | የአቅጣጫ አንድነት ዓላማን ለማሳካት መከናወን ያለባቸውን በተለያዩ ተግባራት መካከል ያለውን ግንኙነት በማሰስ ላይ ያተኮረ ነው። |
| አተኩር | |
| የትእዛዝ አንድነት በአንድ ሰራተኛ ላይ ያተኩራል። | የአቅጣጫ አንድነት በጠቅላላ ድርጅቱ ላይ ያተኩራል። |
ማጠቃለያ - የትእዛዝ አንድነት vs አቅጣጫ አንድነት
በትእዛዝ አንድነት እና በአቅጣጫ አንድነት መካከል ያለውን ልዩነት መረዳት የሚቻለው በግለሰብ ሰራተኛ (የትእዛዝ አንድነት) ላይ በመመስረት ወይም በአጠቃላይ ድርጅቱ (የአቅጣጫ አንድነት) ላይ በመመስረት ነው. በተጨማሪም እነዚህ ሁለት ጽንሰ-ሐሳቦች እንደ ዓላማቸው ይለያያሉ; የትእዛዝ አንድነት የተነደፈው ለሰራተኞች ግልፅ ሀላፊነቶችን ለመስጠት ሲሆን የአቅጣጫ አንድነት አላማን ለማሳካት በግብ መስማማት ላይ ያተኮረ ነው።
PDF አውርድ የትእዛዝ አንድነት vs አቅጣጫ አንድነት
የዚህን መጣጥፍ የፒዲኤፍ ስሪት አውርደው ከመስመር ውጭ ዓላማዎች እንደ ጥቅስ ማስታወሻዎች መጠቀም ይችላሉ። እባክዎ የፒዲኤፍ ቅጂን እዚህ ያውርዱ በትእዛዝ አንድነት እና በአቅጣጫ አንድነት መካከል ያለው ልዩነት።
