ቁልፍ ልዩነት - አውቶክራሲያዊ vs የቢሮክራሲያዊ አመራር
የአመራር ዘይቤ እንደየድርጅቱ አይነት እና የስራ ሃይል በጥንቃቄ መመረጥ አለበት። አውቶክራሲያዊ እና ቢሮክራሲያዊ አመራር በብዙዎች ዘንድ ሁለት ታዋቂ የአመራር ዘይቤዎች ናቸው። በአውቶክራሲያዊ እና በቢሮክራሲያዊ አመራር መካከል ያለው ቁልፍ ልዩነት መሪው ሁሉንም ውሳኔዎች የሚወስንበት እና በበታቾቹ ላይ ከፍተኛ ቁጥጥር የሚያደርግበት የአመራር ዘይቤ ሲሆን የቢሮክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ በአስተዳደር እና ውሳኔ አሰጣጥ ውስጥ መደበኛ ህጎችን በመከተል እና በማክበር ላይ የተመሠረተ ነው። ወደ ስልጣን መስመሮች.ሁለቱም አውቶክራሲያዊ እና ቢሮክራሲያዊ የአመራር ዘይቤዎች ግትር እና የማይለዋወጥ ዘይቤዎች በመሆናቸው ይተቻሉ። ሆኖም ግን ለጥቅማቸው እና ለውጤት-ተኮር ተፈጥሮ በሰፊው ጥቅም ላይ ይውላሉ።
ራስ ወዳድ መሪነት ምንድነው?
ራስ ወዳድ አመራር፣ እንዲሁም ‘የባለስልጣን አመራር’ በመባልም የሚታወቀው፣ መሪዎቹ ሁሉንም ውሳኔዎች የሚወስኑበት እና የበታች ባለስልጣናት ላይ ከፍተኛ ቁጥጥር የሚያደርጉበት የአመራር ዘይቤ ነው። ራስ ወዳድ መሪዎች በውጤት ላይ ያተኮሩ ናቸው, በአመለካከታቸው እና በፍርዳቸው ላይ በመመስረት ውሳኔዎችን ያደርጋሉ እና ከበታቾቹ ምክር አይቀበሉም. የአንድ መንገድ ግንኙነት በጣም ውጤታማ እና መስተጋብርን እንደሚቆጣጠር ያምናሉ። አውቶክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ በአብዛኛው የሚተገበረው ውስብስብ ስራዎችን በሚሰሩ ኢንዱስትሪዎች እና ከፍተኛ አፈጻጸም ባላቸው ወይም ውጤትን ባማከለ መልኩ ነው ምክንያቱም ይህ ዘይቤ ከስህተት የፀዱ ምርቶችን በሚፈልጉ ድርጅቶች ውስጥ ያስፈልጋል። እንደ ግትር እና የማይለዋወጥ ዘይቤ በብዙዎች ሲተች፣ ለተረጋገጠ ውጤቶቹ በብዛት ጥቅም ላይ ከሚውሉት የአመራር ዘይቤዎች መካከልም አንዱ ነው።
በተጨማሪ፣ ኩባንያው ከችግር ጋር በተገናኘበት ሁኔታ፣ ከቀውሱ በፊት ንግዱን ወደ ቀድሞው ሁኔታ ለመመለስ አውቶክራሲያዊ መሪ አስፈላጊ ሊሆን ይችላል። አውቶክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ ልምድ ለሌላቸው እና ብዙም ተነሳሽነት ለሌላቸው ሰራተኞች ለመጠቀም ተስማሚ ነው። በሌላ በኩል፣ የሰው ኃይል ከፍተኛ ችሎታ ያለው እና በራሱ ተነሳሽነት ያለው ከሆነ፣ ራስን በራስ ማስተዳደርን ስለሚመርጡ በዚህ የአመራር ዘይቤ ለመምራት ፈቃደኛ አይሆኑም። አዶልፍ ሂትለር፣ ናፖሊዮን ቦናፓርት እና ሙአመር ጋዳፊ ራስ ወዳድ መሪ በመሆናቸው ከታወቁ ታሪካዊ ሰዎች መካከል ጥቂቶቹ ናቸው።
ምስል 01፡ አዶልፍ ሂትለር እንደ አውቶክራሲያዊ መሪ ታዋቂ ነው።
የቢሮክራሲያዊ አመራር ምንድነው?
ቢሮክራሲያዊ ዘይቤ በአስተዳደር እና ውሳኔ አሰጣጥ ላይ መደበኛ ህጎችን በመከተል እና የስልጣን መስመሮችን በማክበር ላይ የተመሰረተ ነው። የቢሮክራሲያዊ አመራር የሚተዳደረው በድርጅቱ የስልጣን ተዋረድ ላይ ነው። ተዋረድ ሰራተኞቹ እንደየደረጃቸው እና የውሳኔ ሰጪ ሃይላቸው የሚመደቡበት ስርዓት ነው። የቢሮክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ በ 1947 በማክስ ዌበር አስተዋወቀ። ይህ የአመራር ዘይቤ በህዝብ ሴክተር ድርጅቶች ውስጥ በብዛት ጥቅም ላይ ይውላል።
የቢሮክራሲያዊ አመራር ባህሪያት
የስራ መስመሮችን አጽዳ
ሁሉም ሰራተኞች ግልጽ የሆነ የስልጣን፣የኃላፊነት እና የተጠያቂነት መስመሮች ያሏቸው አጠቃላይ የስራ መግለጫዎች አሏቸው።
የባለስልጣን ተዋረድ
በድርጅቱ ውስጥ ያሉ የስራ መደቦች በተዋረድ የታዘዙ ሲሆን ዝቅተኛ የስራ መደቦችን የያዙ ሰራተኞች ተጠያቂ የሚሆኑበት እና ከፍተኛ ደረጃ ባላቸው የመስመር አስተዳዳሪዎች ቁጥጥር ስር ይሆናሉ።
ሰነድ
ከስራ መግለጫዎች፣የሪፖርት ማቅረቢያ መስመሮች፣ህጎች እና መመሪያዎች ጋር የተያያዙ ሁሉም መረጃዎች በቢሮክራሲያዊ ድርጅቶች ውስጥ ተዘግበዋል።
በቢሮክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ በውሳኔ አሰጣጥ ላይ የሚደረገው የቁጥጥር መጠን ሰፊ ነው። ሆኖም ረጅም ድርጅታዊ መዋቅር (በተዋረድ ውስጥ ያሉ ብዙ ንብርብሮች) ስላለ የውሳኔ አሰጣጥ ፍጥነት ዝቅተኛ ሊሆን ይችላል። በውሳኔዎቹ እና በድርጊቶቹ መካከል ባለው የጊዜ ልዩነት የተነሳ ውሳኔዎቹ ጉልህ ጥቅም ለማግኘት በቂ ላይሆኑ ስለሚችሉ ይህ የዚህ የአመራር ዘይቤ ትልቅ ጉድለት ነው። በተጨማሪም ይህ ዓይነቱ የአመራር ዘይቤ በጣም ዝቅተኛ የመተጣጠፍ ደረጃ ስላለው ፈጠራን አያበረታታም. ስለዚህ፣ ከሰራተኞች ብዙ ፈጠራ ወይም ፈጠራ በማይፈልጉ ኩባንያዎች ውስጥ ቀልጣፋ የአስተዳደር ዘይቤ ሊሆን ይችላል።
በአገዛዝ እና በቢሮክራሲያዊ አመራር መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
አቶክራሲያዊ vs ቢሮክራሲያዊ አመራር |
|
| ራስ ወዳድ አመራር መሪው ሁሉንም ውሳኔዎች የሚያደርግበት እና በበታቾቹ ላይ ከፍተኛ ቁጥጥር የሚያደርግበት ነው። | ቢሮክራሲያዊ ዘይቤ በአስተዳደር እና ውሳኔ አሰጣጥ ላይ መደበኛ ህጎችን በመከተል እና የስልጣን መስመሮችን በማክበር ላይ የተመሰረተ ነው። |
| ተጠቀም | |
| ራስ-አገዛዝ የአመራር ዘይቤ ለውጤት ተኮር ድርጅቶች በጣም ተስማሚ ነው። | የቢሮክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ በህዝብ ሴክተር ድርጅቶች ውስጥ በብዛት ጥቅም ላይ ይውላል። |
| የውሳኔ ፍጥነት | |
| በአገዛዙ የአመራር ዘይቤ መሪው ውሳኔዎችን ስለሚወስድ የውሳኔ አሰጣጥ ፍጥነት በጣም ፈጣን ነው። | የውሳኔ አሰጣጥ ፍጥነት በቢሮክራሲያዊ የአመራር ዘይቤ ቀርፋፋ ነው ምክንያቱም ብዙ የስልጣን እርከኖች አሉ። |
ማጠቃለያ - ራስ ወዳድ vs የቢሮክራሲያዊ አመራር
በአውቶክራሲያዊ እና በቢሮክራሲያዊ አመራር መካከል ያለው ልዩነት እንደ ተፈጥሮቸው እና እንደየኢንዱስትሪዎች አይነት እና የኩባንያዎች አይነት በተለያዩ ሁኔታዎች ላይ የተመሰረተ ነው። ውስብስብ የወጪ አወቃቀሮችን እና ውስብስብ ሂደቶችን ያደረጉ ድርጅቶች ከራስ ገዝ አስተዳደር ሊጠቀሙ ይችላሉ። በሌላ በኩል የቢሮክራሲያዊ አመራር አጠቃቀም በዋናነት በድርጅቱ የስልጣን ተዋረድ ላይ የሚመረኮዝ ሲሆን ሃላፊነቶችን እና ባለስልጣናትን በግልፅ በመለየት ነው። ሁለቱም የአመራር ዘይቤዎች ለበታቾቹ ተነሳሽነት እና ፈጠራ ያነሰ ትኩረት ይሰጣሉ።
