ቁልፍ ልዩነት - ለውጥ vs ልማት
በፍጥነት በተቀየረ ፉክክር ዓለም ውስጥ ድርጅቶች በንግድ አካባቢ እየተከሰቱ ካሉ ለውጦች ጋር ሳይላመዱ ንግድን በተሳካ ሁኔታ ማካሄድ አይችሉም። የድርጅት ለውጥ የድርጅቶችን መዋቅር፣ ቴክኖሎጂ እና ሂደት፣ እና የንግድ ሞዴልን በመቀየር ተወዳዳሪ ጥቅም ለማግኘት ያካትታል። በድርጅታዊ ሁኔታ ውስጥ በለውጥ እና በልማት መካከል ያለው ቁልፍ ልዩነት ድርጅታዊ ለውጥ የደንበኞችን ፍላጎት ለማሟላት ፣ለሠራተኞች የእድገት እድል እና የታችኛው መስመር መሻሻልን ማመቻቸት ነው። በሌላ በኩል ድርጅታዊ ልማት የድርጅቱን ውጤታማነት ለማሳደግ እና ድርጅታዊ ለውጡን ተግባራዊ ለማድረግ የታቀደ ጥረት ነው.ድርጅታዊ ልማት በእውነቱ በአንድ የተወሰነ የለውጥ መስክ ላይ ያተኩራል እና ያመቻቻል። ድርጅታዊ ልማት በሠራተኛ ልማት በኩል ውጤታማነትን ስለማሳካት ያሳስባል።
ለውጥ ምንድን ነው?
የድርጅት ለውጥ የድርጅቶችን መዋቅር፣ቴክኖሎጂ እና ሂደት፣እና የንግድ ሞዴልን በመቀየር ተወዳዳሪ ጥቅም ለማግኘት ያካትታል። በፍጥነት በሚለዋወጠው የውድድር ዓለም ውስጥ ስኬታማ ለመሆን እና ከአካባቢያዊ ለውጦች ጋር ለመላመድ ድርጅቶች ለውጦችን ያቅዱ። የለውጥ ሀይሎች ውስጣዊም ሆነ ውጫዊ ሊሆኑ ይችላሉ።
የድርጅታዊ ለውጥ የደንበኞችን ፍላጎት ለመጨመር፣ሰራተኞች ክህሎቶቻቸውን እንዲያሳድጉ እና በንግድ አካባቢ ተወዳዳሪ እንዲሆኑ ማስተናገድን ያመቻቻል። እነዚህ ሁሉ ለውጦች የታችኛው መስመር መሻሻልን ያስከትላሉ. የአደረጃጀት ለውጥ ሲከሰት ለለውጡ ተቃውሞ ይኖራል። ስለዚህ ተቃውሞን መቆጣጠር የድርጅታዊ ለውጥ አስፈላጊ አካል ነው.የለውጥ ወኪል ድርጅታዊ ለውጡን ማስተዳደርን ያካትታል።
ልማት ምንድን ነው?
ድርጅታዊ ልማት የድርጅቱን ውጤታማነት ለማሳደግ እና ድርጅታዊ ለውጡን ተግባራዊ ለማድረግ የታቀደ ጥረት ነው። ይህ በአንድ የተወሰነ የለውጥ አካባቢ ላይ ያተኩራል እና ያመቻቻል። ድርጅታዊ ልማት በሠራተኛ ክህሎት ልማት ውጤታማነትን እና ድርጅታዊ አፈፃፀምን ስለማሳካት ያሳስባል። የሰውን አቅም በማዳበር ድርጅታዊ ልማት ለድርጅት ለውጥ ይረዳል። ጥቅም ላይ የሚውሉት የዕድገት ቴክኒኮች የስሜታዊነት ሥልጠና፣ የዳሰሳ አስተያየት አቀራረብ፣ የሂደት ማማከር፣ የቡድን ግንባታ፣ ወዘተ ናቸው።
በለውጥ እና በልማት መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
የለውጥ እና ልማት ትርጓሜዎች፡
ለውጥ፡ ድርጅታዊ ለውጥ የውድድር ጥቅም ለማግኘት የድርጅቱን መዋቅር፣ ቴክኖሎጂ እና ሂደት እና የንግድ ሞዴል መቀየርን ያካትታል።
ልማት፡ ድርጅታዊ ልማት የድርጅቱን ውጤታማነት ለማሳደግ እና ድርጅታዊ ለውጡን ተግባራዊ ለማድረግ የታቀደ ጥረት ነው።
የለውጥ እና የእድገት ባህሪያት፡
አላማ፡
ለውጥ፡ ለውጥ አሁን ካለው ሁኔታ ወደ ታቀደ የተሻለ የወደፊት ሁኔታ መሸጋገር ላይ ያተኩራል።
ልማት፡ ልማት በአንድ የተወሰነ የለውጥ ዘርፍ ላይ ያተኩራል እና ያመቻቻል።
የትኩረት ጉዳዮች፡
ለውጥ፡ ድርጅታዊ ለውጥ በዋናነት በለውጥ መርሐግብር፣ ጊዜ፣ ጥራት እና ወጪ ላይ ያተኩራል።
ልማት፡ ድርጅታዊ ልማት የሚያተኩረው የሰራተኛውን ክህሎት፣እውቀት፣እድገት እና ባህሪን በማዳበር እና በማሳደግ ላይ ነው።
ቆይታ፡
ለውጥ፡ ድርጅታዊ ለውጥ ከድርጅታዊ ልማት ጋር ሲነጻጸር አጭር ጊዜ የሆነ የተወሰነ የጊዜ መርሐግብር አለው።
ልማት፡ ድርጅታዊ ልማት በሰው ልጅ ባህሪ ልማት ላይ የሚያተኩር የረጅም ጊዜ ጥረት ነው።
ወኪሎች፡
ለውጥ፡ የድርጅት ለውጥ ወኪሎች የውስጥ አማካሪዎች፣ አስተዳዳሪዎች ወይም የተመረጡ ስራ አስፈፃሚዎች ናቸው።
ልማት፡ የልማት አማካሪዎች በአብዛኛው የውጭ አማካሪዎች ናቸው።
ታቅዷል ወይስ አይደለም፡
ለውጥ፡ ለውጥ የታቀደ ለውጥ ወይም ያልታቀደ ለውጥ ሊሆን ይችላል። የታቀዱ ለውጦች አዲስ ቴክኖሎጂን ፣የሂደት ለውጥን ፣የስርዓት ለውጥን ወዘተ እያዋሃዱ ነው።ያልታቀዱ ለውጦች የኢኮኖሚ ሁኔታ፣የመንግስት ፖሊሲ ለውጦች ወዘተ ናቸው።
ልማት፡ ድርጅታዊ ልማት ሁል ጊዜ በደንብ የታቀደ ተግባር ነው።
የእቅድ መሰረት፡
ለውጥ፡ ድርጅታዊ ለውጥ በታቀደለት ሁኔታ ላይ ታቅዷል።
ልማት፡ ድርጅታዊ ልማት የታቀደው የድርጅቱን ትክክለኛ ችግር መሰረት በማድረግ ነው።
