በቦርዲንግ vs አቀማመጥ
በቦርዲንግ እና ኦረንቴሽን መካከል ያለው ልዩነት በቦርዲንግ አዳዲስ ሰራተኞችን ከኩባንያው ጋር የማዋሃድ ሂደት ሲሆን ኦረንቴሽን ደግሞ አዲስ ሰራተኛን ወደ ስራው የማስተዋወቅ ሂደት ነው። እነዚህ ሁለት ጽንሰ-ሐሳቦች የሰው ኃይል አስተዳደር ዋና ተግባር ከሆነው ምልመላ ጋር የተያያዙ ናቸው. ይህ መጣጥፍ ስለእነዚህ ሁለት ፅንሰ-ሀሳቦች አጭር ትንታኔ ያቀርብልዎታል እና በአቅጣጫ እና በመሳፈሪያ መካከል ያለውን ልዩነት በዝርዝር ያብራራል።
አቅጣጫ ምንድን ነው?
የአቅጣጫ መርሃ ግብሮች ኩባንያውን አዲስ ለተቀጠሩ ሰራተኞች በማስተዋወቅ ላይ ያተኮሩ ናቸው። የኩባንያውን ፖሊሲዎች, ሂደቶችን, ባህልን, የስራ አካባቢን, የጤና እና የደህንነት እርምጃዎችን, ወዘተ በተመለከተ የኩባንያውን የተለያዩ ዝርዝሮችን ይሰጣል.ስለዚህ ይህ ፕሮግራም ለሰራተኞቹ ስለ ኩባንያው ባህሪ ግልጽ የሆነ ግንዛቤን ለመስጠት ይረዳል. አብዛኛውን ጊዜ የድርጅቱ የሰው ሃብት ዲፓርትመንት አዲስ ለተቀላቀሉት ሰራተኞች የትኩረት መርሃ ግብሮችን የማካሄድ ሃላፊነት አለበት፡ አራት ዋና አላማዎች አሉት እንደ፡
• አዲስ ለተቀላቀሉት ሰራተኞች የስራ ሁኔታን ለማወቅ።
• በአዲሶቹ ሰራተኞች አእምሮ ውስጥ ስለ ኩባንያው ጥሩ አመለካከት ለመፍጠር።
• ከአዲሱ ሰራተኛ ውጤታማ ውጤት በአጭር ጊዜ ውስጥ ለማግኘት።
• ሰራተኞቹን በድርጅቱ ውስጥ ለማቆየት።
በቦርዲንግ ምንድን ነው?
በቦርዲንግ አዲስ ሰራተኛን ወደ ድርጅቱ የማምጣት እና በሽግግሩ ወቅት መረጃ፣ስልጠና፣ማስተካከያ እና ስልጠና የሚሰጥበት ስልታዊ ሂደት ነው።ይህ ሂደት የሚጀምረው ቅናሹን በመቀበል እና በመጀመሪያዎቹ ስድስት እና አስራ ሁለት ወራት የስራ ስምሪት ውስጥ ነው።. የመሳፈር ሂደት በአዲሱ ሰራተኛ እና በሱ ተቆጣጣሪ/አስተዳዳሪ መካከል ጥሩ ግንኙነት ለመፍጠር ይረዳል።የቦርዱ ሂደት ዋና አላማዎች እንደሚከተለው ሊዘረዘሩ ይችላሉ፣
• አዲሱ ሰራተኛ በአዲሱ ሚና ላይ አስተዋፅዖ እንዲያደርግ ለማመቻቸት።
• የአዲሱን ሰራተኛ የምቾት ደረጃ በአዲሱ ሚና ለመጨመር።
• በኩባንያው ውስጥ ለመቆየት ያደረገውን ውሳኔ ለማጠናከር።
• ምርታማነትን ለማሳደግ።
• ወደ ቁርጠኝነት እና የሰራተኛ ተሳትፎ ለማበረታታት።
ከታች ባለው ሥዕል ላይ እንደተገለጸው የቦርዱ ሂደት እንደ ዝግጅት፣ አቅጣጫ፣ ውህደት፣ ተሳትፎ እና ክትትል ያሉ ተግባራትን በማጣመር ሊብራራ ይችላል።
በቦርዲንግ እና ኦሬንቴሽን መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
• ተሳፍሮ ሰራተኛውን በድርጅቱ ውስጥ የማቋቋም ቀጣይ ሂደት ነው።
• አቀማመጥ አዲስ ሰራተኞች ስለኩባንያው እና ስለ ስራ ሃላፊነታቸው የሚያውቁበት የቦርድ ሂደት አካል/ንዑስ አካል ነው።
• የመሳፈር አላማ ሰራተኞቹ ለድርጅቱ ለመስራት ፍላጎት መፍጠር ነው። የአቅጣጫ አላማ ለአዲሱ ሰራተኞች የስራ አካባቢን እና የኩባንያውን ባህል ማወቅ ነው።
• ሁለቱም እነዚህ ፅንሰ-ሀሳቦች ከሰው ሃይል አስተዳደር ቅጥር ሂደት ጋር የተያያዙ ናቸው።
