ቤንችማርክ vs ቤዝላይን
በቤንችማርክ እና የመነሻ መስመር መካከል ያለው ልዩነት ቤንችማርክ የአንድን ኩባንያ አፈጻጸም በኢንዱስትሪው ውስጥ ካሉ ምርጥ ተሞክሮዎች ጋር እያነፃፀረ መሆኑ ነው። ቤዝላይን ማንኛውም ፕሮጀክት ከመጀመሩ በፊት ማዕቀፍ በማዘጋጀት ላይ ነው፣ ይህም ለትግበራ መሰረት ሆኖ ሊያገለግል ይችላል። ሁለቱም እነዚህ ቴክኒኮች የአፈፃፀም መለኪያ መሳሪያዎች ናቸው. ይህ መጣጥፍ እነዚህን ሁለት ፅንሰ-ሀሳቦች፣ ቤንችማርክ እና መነሻ፣ ባጭሩ ይተነትናል።
ቤንችማርክ ምንድነው?
ቤንችማርክ የኩባንያውን አፈጻጸም ወይም የጥራት ደረጃዎችን ደረጃ ለመገምገም የሚያገለግል የተወሰነ ደረጃ ወይም የደረጃዎች ስብስብ ነው። ቤንችማርኪንግ የኩባንያውን ቦታ በኢንዱስትሪው ውስጥ ካሉ ጥሩ አፈጻጸም ካላቸው ኩባንያዎች ጋር ለማነፃፀር የሚያገለግል መለኪያ ነው።
በድርጅታዊ አውድ ውስጥ አስተዳዳሪዎች የምርቶቻቸውን ወይም የሂደታቸውን አፈፃፀም ከተወዳዳሪዎቻቸው እና ከክፍል ኩባንያዎች እና ከውስጥ ስራዎቻቸው ጋር ተመሳሳይነት ያላቸውን ምርጦች ያወዳድራሉ። ኩባንያዎች ቤንችማርግን ለ ተጠቅመዋል።
• የምርት ንድፎችን እና የአሰራር ቅልጥፍናን ለማሻሻል የተለያዩ ዘዴዎችን በመለየት የኩባንያውን አፈጻጸም ያሳድጉ።
• የመሻሻል እድሎችን ለመለየት አንጻራዊውን የወጪ ቦታ ይወስኑ።
• ተወዳዳሪ ጥቅማጥቅሞችን ለማግኘት በኩባንያው ኦፕሬሽኖች ውስጥ ምርጥ ተሞክሮዎችን ያካትቱ።
• አዳዲስ ሀሳቦችን ወደ ኩባንያው የሚያመጣ እና የልምድ ልውውጥን የሚያመቻች የአደረጃጀት ትምህርት ፍጥነት ይጨምሩ።
Baseline ምንድን ነው?
የመጀመሪያ ደረጃ ግምገማ በምርምር እና እቅድ ውስጥ እና በማንኛውም የክትትል እና የግምገማ ማዕቀፍ ውስጥ ወሳኝ አካል ነው። የጣልቃገብነት ለውጦችን ለመመርመር የተለየ ተግባር ከመጀመራቸው በፊት የመነሻ ግምገማዎች ይካሄዳሉ።ከጣልቃ ገብነት በፊት እና በኋላ ያለውን ሁኔታ ለተወሰነ ተግባር ለማነፃፀር መሰረት ሆኖ የተቋቋመ ነው።
መነሻው በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ በተደጋጋሚ ጥቅም ላይ የሚውል ፅንሰ-ሀሳብ ነው። በፕሮጀክት ውስጥ፣ የመነሻ መስመር የፕሮጀክቱን የመጀመሪያ ወጪ፣ ስፋት እና የጊዜ ሰሌዳ ያመለክታል። መነሻው የተወሰነ ፕሮጀክት ከመጀመሩ በፊት ይመሰረታል. በፕሮጀክቱ ትግበራ ወቅት በማንኛውም ጊዜ ሊጠቀስ የሚችል ማዕቀፍ አይነት ነው።
የፕሮጀክቱ ስፖንሰር ለውጥ ሲጠይቅ ወይም የቡድን አባላት ፕሮጀክቱ የተለየ ለውጥ እንደሚያስፈልገው ሲገልጹ የመነሻ ሰነዶቹም በዚሁ መሰረት መቀየር አለባቸው። ፕሮጀክቱን ከመዘጋቱ በፊት የቡድኑ አባላት የፕሮጀክት ዝርዝሮች መሟላታቸውን ለማረጋገጥ የመነሻ ሰነዱን ይመረምራሉ።
በቤንችማርክ እና ቤዝላይን መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
• ቤንችማርክ እና መነሻ መስመር በንግድ ድርጅቶች ውስጥ ጥቅም ላይ የሚውሉ የአፈጻጸም መለኪያ መሳሪያዎች ናቸው።
• ቤንችማርክ የኩባንያውን አፈጻጸም ከተወዳዳሪዎች ወይም እኩዮች ጋር ሲያወዳድር መነሻ መስመር አፈፃፀሙን ከራሱ ታሪካዊ አፈፃፀሞች ጋር ያወዳድራል።
• ቤንችማርክ ሁለቱንም አወንታዊ እና አሉታዊ እንድምታዎችን ለመለካት ጠቃሚ ነው። የኩባንያው አፈጻጸም ከአዝማሚያው አንፃር ከቀነሰ ችግሮቹን መመርመር ወይም የኩባንያውን አፈጻጸም ማሻሻል ከተቻለ ምርጥ ተሞክሮዎችን በማካተት።
• መሰረታዊ ፕሮጀክት ከመጀመሩ በፊት የተቋቋመ ሲሆን ፕሮጀክቱን በሚተገበርበት ጊዜ እንደ ማጣቀሻ ሊያገለግል ይችላል።
