ሽልማት vs ማበረታቻ
ሽልማቶች እና ማበረታቻዎች ቀጣሪዎች የሰው ሃይላቸውን በብቃት ለማስተዳደር የሚጠቀሙባቸው የሰው ሃይል አስተዳደር ቴክኒኮች ናቸው። ሽልማቶች እና ማበረታቻዎች በስራ ቦታ ውስጥ ለማነሳሳት ፣ ሞራልን ለማሻሻል ፣ ምርታማነትን ለማሳደግ እና ሰራተኞች የተሻለውን የስራ ጥራት እንዲያበረክቱ ለማበረታታት ያገለግላሉ። ሽልማቶች እና ማበረታቻዎች ለቀጣሪዎችም ሆነ ለሰራተኞች ጠቃሚ ናቸው, ይህም አወንታዊ የስራ አካባቢን ለመፍጠር ይረዳል. ይሁን እንጂ እያንዳንዱ ዘዴ ለዚህ ዓላማ በሚውልበት መንገድ መካከል በርካታ ልዩነቶች አሉ. ጽሑፉ የእያንዳንዳቸውን ግልጽ መግለጫ ያቀርባል እና ሽልማቶችን እና ማበረታቻዎችን ተመሳሳይነት እና ልዩነት ያብራራል.
ሽልማት ምንድን ነው?
ሽልማት ማለት ለውጤት፣ለአገልግሎት፣ለተመሰገነ ባህሪ ወዘተ እውቅና የሚሰጥ ጥቅማጥቅም ነው።ለሰራተኛው ሽልማት የሚሰጠው አወንታዊ ባህሪውን እና ውጤቶቹን የሚያሳይ ማስረጃ ካቀረበ በኋላ ነው። የሽልማት አላማ ሰራተኞቹ ስራቸው እና ጥረታቸው ዋጋ እንደሚሰጣቸው ለማሳየት ነው, እና ለተጠናቀቁት ስራዎች አድናቆት እና እንዲሁም የስራ ጥራትን ለማሻሻል ማነሳሳት ነው. ሽልማቶች በገንዘብ መልክ ሊሆኑ ወይም በተፈጥሮ ገንዘብ ነክ ያልሆኑ ሊሆኑ ይችላሉ. የገንዘብ ሽልማቶች የደመወዝ ጭማሪ፣ ቦነስ፣ ወዘተ ሊሆኑ ይችላሉ። የገንዘብ ያልሆኑ ሽልማቶች ምሳሌዎች ማስተዋወቂያ፣ የሚከፈልበት የእረፍት ጊዜ፣ ተለዋዋጭ የስራ ሰዓት፣ ወዘተ ያካትታሉ።
ማበረታቻ ምንድን ነው?
ማበረታቻዎች ሰራተኞቻቸው የተቻላቸውን ያህል እንዲሰሩ ለማነሳሳት እና ባህሪያቸውን፣ ምርታማነታቸውን እና ምርታቸውን ያለማቋረጥ ለማሻሻል ቃል የተገባላቸው ጥቅማጥቅሞች ናቸው። ማበረታቻዎች ከደረጃ በታች ለሚሰሩ ሰራተኞች ተሰጥቷቸዋል፣ እና የሚፈለገውን የአፈጻጸም ደረጃ እንዲያሳኩ ወይም ግብ እንዲያወጡ ለማበረታታት።የማበረታቻ ምሳሌ “ለወሩ የ30% ሽያጩን ላስመዘገበ ሰራተኛ የ200 ዶላር የስጦታ ሰርተፍኬት መሸለም” ነው። የሌሎች ማበረታቻዎች ምሳሌዎች የሽያጭ ኮሚሽኖች፣ የሰራተኞች የአክሲዮን አማራጮች፣ የተሻሉ ቢሮዎች እና የስራ ቦታዎች፣ ከፍተኛ አበል ወዘተ… የማበረታቻ አላማ ሰራተኞቻቸውን የሚፈለገውን አፈጻጸም፣ ብቃት እና የውጤት ደረጃ እንዲያሳኩ ማበረታታት እና ማበረታታት ነው።
በማበረታቻ እና ሽልማት መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
ሠራተኞችን በማበረታታት እና በማበረታታት ረገድ ተመሳሳይነት ቢኖርም በሁለቱ መካከል በርካታ ልዩነቶች አሉ። ዋናው ልዩነት እያንዳንዳቸው በሚቀርቡበት የጊዜ ሰሌዳ ላይ ነው. ስራው ከተጠናቀቀ በኋላ እና ሰራተኛው ያለውን ጠቀሜታ ካረጋገጠ በኋላ ሽልማት ይሰጣል. ማበረታቻ አስቀድሞ የቀረበ ሲሆን የሚጠበቅባቸውን ደረጃዎች ወይም የተቀመጡ ግቦችን የማያሟሉ ሰራተኞችን አፈጻጸም ለማሻሻል ያለመ ነው።
ሽልማቶች ጥቅማጥቅሞች ሲሆኑ በአሁኑ ጊዜ ጥሩ አፈጻጸም ላስመዘገቡ ሰራተኞች፣ ማበረታቻዎች ደግሞ አፈጻጸማቸው ተመጣጣኝ ላልሆኑ ሰራተኞች ተሰጥቷል።ማበረታቻ የተሻለ ስራ ለመስራት ማበረታቻ ሲሆን ሰራተኛው የሚጠበቁትን ግቦች ካሟላ በኋላ ማበረታቻው ሰራተኛው ቃል የተገባውን ጥቅም የሚያገኝበት ሽልማት ይሆናል። የሁለቱም ሽልማቶች እና ማበረታቻዎች በርካታ ዋና ዋና ጥቅሞች አሉ። ከሠራተኛው አንፃር ሥነ ምግባሩ ፣ ተነሳሽነት እና የሥራ እርካታ ይጨምራል ፣ ይህም አዎንታዊ የሥራ አካባቢን ያስከትላል። በሌላ በኩል አሰሪዎች ከተሻሻለ ቅልጥፍና እና ምርታማነት ተጠቃሚ ሊሆኑ ይችላሉ ይህም ወደ ከፍተኛ ትርፋማነት ሊተረጎም ይችላል።
ማጠቃለያ፡
ከሽልማት ጋር ሲነጻጸር ማበረታቻ
• ሽልማቶች እና ማበረታቻዎች አሰሪዎች የሰው ሃይላቸውን በብቃት ለማስተዳደር የሚጠቀሙባቸው የሰው ሃይል አስተዳደር ቴክኒኮች ናቸው።
• ሽልማቶች እና ማበረታቻዎች በስራ ቦታው ውስጥ ለማበረታቻ፣ ሞራልን ለማሻሻል፣ ምርታማነትን ለማሳደግ እና ሰራተኞች የተሻለ የስራ ጥራት እንዲያበረክቱ ይጠቅማሉ።
• ሽልማት ስኬትን፣ አገልግሎትን፣ የሚያስመሰግን ባህሪን እና የመሳሰሉትን እውቅና ለመስጠት የሚሰጥ ጥቅም ነው።
• ሽልማት የሚሰጠው ለሰራተኛ ጥሩ ባህሪውን እና ስኬቱን የሚያሳይ ማስረጃ ካቀረበ በኋላ ነው።
• ማበረታቻዎች ሰራተኞቻቸው የተቻላቸውን ያህል እንዲሰሩ ለማነሳሳት እና ባህሪያቸውን፣ ምርታማነታቸውን እና ምርታቸውን ያለማቋረጥ ለማሻሻል ቃል የተገባላቸው ጥቅሞች ናቸው።
• ማበረታቻዎች ከደረጃ በታች ለሚሰሩ ሰራተኞች ተሰጥቷቸዋል፣ እና የሚፈለገውን የአፈፃፀም ደረጃ እንዲያሳኩ ወይም ግብ እንዲያወጡ ለማበረታታት።
• ዋናው ልዩነት እያንዳንዳቸው በሚቀርቡበት የጊዜ መስመር ላይ ነው። ስራው ከተጠናቀቀ በኋላ እና ሰራተኛው የራሱን ዋጋ ካረጋገጠ በኋላ ሽልማት ይሰጣል. ማበረታቻ አስቀድሞ የቀረበ ሲሆን የሚጠበቅባቸውን ደረጃዎች ወይም የተቀመጡ ግቦችን የማያሟሉ ሰራተኞችን አፈጻጸም ለማሻሻል ያለመ ነው።
