በኦዲት እና ግምገማ መካከል ያለው ልዩነት

በኦዲት እና ግምገማ መካከል ያለው ልዩነት
በኦዲት እና ግምገማ መካከል ያለው ልዩነት

ቪዲዮ: በኦዲት እና ግምገማ መካከል ያለው ልዩነት

ቪዲዮ: በኦዲት እና ግምገማ መካከል ያለው ልዩነት
ቪዲዮ: በወሲብ ላይ ረጅም ደቂቃ ለመቆየት እና ማራኪ ሴክስ ለማድረግ የሚጠቅሙ 11 መፍትሄዎች| early ejaculation and treatments| Health| ጤና 2024, ሀምሌ
Anonim

ኦዲት vs ግምገማ

ኦዲት እና ግምገማ ከየትኛውም ድርጅት ጋር በተያያዘ ሁለት አስፈላጊ ቃላት ናቸው እና ምርቶችን እና አፈፃፀምን የሚገመገሙ መንገዶችን ያመለክታሉ። በእነዚህ ሁለት ሂደቶች ውስጥ ብዙ ተመሳሳይነቶች አሉ ነገር ግን ግምት ውስጥ መግባት ያለባቸው ግልጽ ልዩነቶች አሉ. ይህ መጣጥፍ አንድ ሰው በተሻለ ሁኔታ እንዲያደንቃቸው እነዚህን ልዩነቶች ያጎላል።

ኦዲት የአንድ ሰው፣ ድርጅት ወይም ምርት መገምገም ትክክለኛነቱን እና ትክክለኛነቱን ለማወቅ ወይም አስቀድሞ የተወሰነ ሂደትን መያዙን ለማረጋገጥ ግምገማ ሲሆን፥ ግምገማው ሂደትን በመረዳት እና በሂደቱ ላይ ተስማሚ ለውጦችን ማድረግ ነው። የተሻሻለ ውጤት ለማግኘት.ሁለቱም የግምገማ ዓይነቶች ቢሆኑም በፋይናንሺያል ተቋም ውስጥ የፋይናንስ መዛግብት አለመኖሩን ለማረጋገጥ ኦዲት ይደረጋል።በፋይናንስ ተቋም ውስጥም ሆነ ከየትኛውም የሥራ ዘርፍ ጋር በተገናኘ በማንኛውም ድርጅት ውስጥ የግምገማ ሥራ ሊካሄድ ይችላል የባንኩን ውጤታማነት ለመዳኘት። ስርዓት. ዘግይቶ ግን የፀጥታ ስጋቶችን፣ አካባቢን እና ሌሎች የስርአቶችን አፈጻጸም ለመገምገም ኦዲት ተደርጓል።

ከግምገማ በስተጀርባ ያለው ዋና አላማ ሂደትን በተሻለ መንገድ መረዳት እና በመስራት መማር ነው። በቀላሉ አንድን ሥርዓት ወይም ሂደት የተሻለ ማድረግ የሚችሉት ሙሉ በሙሉ ሲረዱት ብቻ ነው። የተሻለ ቅልጥፍናን ለማግኘት በእንደገና ኢንጂነሪንግ ወይም እንደገና በመንደፍ ሂደት አዳዲስ የአሰራር ዘዴዎችን ለመማር ይከናወናል። በግምገማው ውስጥ በጣም አስፈላጊዎቹ ነገሮች ትክክለኛ ነገሮችን እያደረግን እንደሆነ፣ በትክክል እየሰራን እንደሆነ እና እነሱን ለማድረግ የተሻሉ መንገዶች እንዳሉ መረዳት ነው። ግምገማው ውጤቶቹ እየተገኙ መሆናቸውን ለማየት ጥሩ መንገድ ነው፣ ካልሆነ ግን ከውድቀት በስተጀርባ ያሉት ምክንያቶች ምንድናቸው።

በሌላ በኩል ኦዲት የአንድ ድርጅት ስራዎች እና ሂደቶች አስቀድሞ የተቀመጡ መደበኛ ሂደቶችን በማክበር እና የፋይናንስ መዛባቶች ካሉ ለማረጋገጥ የሚያስችል መሳሪያ ነው። የድርጅቱ አጠቃላይ የሥራ ቅልጥፍና እና አፈጻጸም በኦዲት አማካይነት ይጣራል። ኦዲት በዋናነት ሁለት ዓይነት ሲሆን ጥራት ያለው እና የተቀናጀ ኦዲት ነው። ጥራት ያለው ኦዲት ማኔጅመንቱ ችግሮቹን በብቃት ለመፍታት የታቀዱትን ግቦች ላይ ለመድረስ ያለውን ቅልጥፍና ሲገመግም፣ የተቀናጀ ኦዲት የኩባንያውን የውስጥ ቁጥጥር ከፋይናንሺያል ሪፖርት ጋር ታሳቢ ያደርጋል።

ኦዲት ውስጣዊ ወይም ውጫዊ ሊሆን ይችላል። የውስጥ ኦዲት የሚከናወነው በድርጅቱ ውስጥ ባሉ ባለሙያዎች ሲሆን ለከፍተኛ አመራር ሪፖርት ይደረጋል. በሌላ በኩል የውጭ ኦዲት ስራዎች የሚሰሩት በገለልተኛ የኦዲት ድርጅቶች ሲሆን ውጤቱም ኦዲት ለሚደረግለት የድርጅቱ የበላይ አካል ይደርሳል።

በኦዲት እና ግምገማ መካከል ያለው ልዩነት

• ግምገማ ቀጣይነት ያለው የውስጥ ሂደት እና የአስተዳደር ዑደት አካል ነው። በሌላ በኩል፣ ኦዲት የሚመጣው ከአስተዳደር ዑደት በኋላ ነው እና ከእሱ ነፃ ነው።

• ግምገማው የስርዓቱን ቅልጥፍና ለማሻሻል ነገሮችን ስለማድረግ ይናገራል ኦዲት ደግሞ የፋይናንስ መዛባቶችን

• ኦዲት በማንኛውም የስራ ዑደቱ ጊዜ ሊከናወን ይችላል፣ግምገማ ብዙውን ጊዜ በደረጃ መጨረሻ ላይ ነው።

• ሁለቱም ዓላማቸው የአንድ ድርጅት ቅልጥፍናን ለማሻሻል ነው እና በተመሳሳይ መልኩ መከናወን አለባቸው።

የሚመከር: