ስትራቴጂክ ከፋይናንሺያል እቅድ
በስትራቴጂክ እና በፋይናንሺያል እቅድ መካከል ያለው ልዩነት የፋይናንሺያል እቅድ ለፋይናንስ ማቀድ ወይም የገንዘብ ፍሰትን በተወሰነ ጊዜ ውስጥ መጠቀም ሲሆን ስትራቴጂክ እቅድ ደግሞ የድርጅቱን የመንገድ ካርታ ማቀድ ነው። የፋይናንስ እቅድ የተቀመጠውን የፋይናንስ አላማዎች ለማሳካት ነው. ከዚያም የስትራቴጂክ እቅድ የኩባንያውን ራዕይ እና ተልዕኮ ግምት ውስጥ በማስገባት የወደፊት እቅዶችን እያዘጋጀ ነው. የአንድ ኩባንያ ስኬት የሚወሰነው በዚህ እቅድ ውጤታማነት ላይ ነው።
የፋይናንሺያል እቅድ ምንድን ነው?
የፋይናንስ እቅድ ማውጣት የገንዘብ አያያዝ ሂደትን ያመለክታል። የፋይናንስ እቅድ በተወሰነ ጊዜ ውስጥ የገንዘብ ፍሰት እና የገንዘብ ፍሰትን ያሳያል። የድርጅቱን የፋይናንስ አላማዎች ለማሳካት የፋይናንስ እቅድ ተፈጥሯል።
በአብዛኛዎቹ ድርጅቶች የፋይናንስ እንቅስቃሴን ለማቀድ የተለየ የፋይናንስ ክፍል አለ። የፋይናንሺያል ዲፓርትመንት እንደ የገቢ መግለጫ፣ የሒሳብ መዝገብ እና የገንዘብ ፍሰት መግለጫ የመሳሰሉ የሂሳብ መግለጫዎችን በተወሰነ ጊዜ ማብቂያ ላይ የማዘጋጀት ኃላፊነት አለበት። በጀቶች የሚዘጋጁት እነዚህን መግለጫዎች በማጣቀስ ነው።
በጀት ማውጣት የፋይናንስ እቅድ ዋና አካል ነው። በጀት ለወደፊት ጊዜ አስቀድሞ የተወሰነ ግምት ተብሎ ሊጠቀስ ይችላል። ለምሳሌ: የገንዘብ በጀት, የሽያጭ በጀት, የምርት በጀት, ወዘተ. በመደበኛነት በጀቶች የሚዘጋጁት ካለፉት ዓመታት ኩባንያ አፈፃፀም ጋር ሲነጻጸር ነው. ለወደፊት ፕሮጀክቶች ለማቀድ በጀት ማውጣት ያስፈልጋል።
ስትራቴጂክ ዕቅድ ምንድን ነው?
በዘመናዊው ተወዳዳሪ የንግድ አካባቢ፣ የንግድ ድርጅቱን ህልውና በተመለከተ ስትራቴጂካዊ እቅድ መፍጠር በጣም አስፈላጊ ነው። የስትራቴጂክ እቅድ ዋና ዓላማ የድርጅቱን አቅጣጫ ወይም ራዕይ ማቋቋም እና ከዚያም ሀብቶቹ ከኩባንያው ግቦች ጋር መጣጣም አለባቸው.
ስትራቴጂ ያቀርባል፣
• ለኩባንያው የተወዳዳሪዎችን ጥቅም ለማግኘት የመንገድ ካርታ።
• ደንበኞቹን የማስደሰት የጨዋታ እቅድ።
• ለንግድ ስራ ማዘዣ።
• የረዥም ጊዜ ጎልቶ የሚታይ የገበያ ቦታ አፈጻጸምን ለማግኘት የሚያስችል ቀመር።
ስትራቴጂካዊ እቅድ ከዚህ በታች ባለው ሥዕል ላይ እንደተገለጸው ደረጃ በደረጃ ሂደት ተደርጎ ሊወሰድ ይችላል።
የመጀመሪያው እርምጃ የድርጅቱን የመጨረሻ ግብ የሚገልፅ ስትራቴጂካዊ ራዕይን ማዳበር ነው።በራዕዩ መሠረት ስልታዊ ዓላማዎች እና የፋይናንስ ዓላማዎች ተዘጋጅተዋል። በመቀጠልም የሚቀጥለው እርምጃ የተቀመጡትን አላማዎች እና ራዕይን ለማሳካት ስትራቴጂ ነድፎ ስልቱን ተግባራዊ ማድረግ ነው። ከዚያ በኋላ አፈፃፀሙን ለመገምገም እና አስፈላጊውን ማስተካከያ ለማድረግ ክትትል ያስፈልጋል. በመጨረሻም፣ በተለያዩ ሁኔታዎች መሰረት የሂደቱ ደረጃዎች ሊከለሱ ይችላሉ።
ስትራቴጂክ እቅድ እንደ ድርጅታዊ አስተዳደር እንቅስቃሴ ሊታወቅ ይችላል ይህም ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ለማስቀመጥ፣ ጉልበት እና ሃብት ላይ ለማተኮር፣ ሰራተኞች እና ሌሎች ባለድርሻ አካላት ለጋራ አላማዎች እየሰሩ መሆናቸውን ለማረጋገጥ፣ ስራዎችን ለማጠናከር እና የሚጠበቀውን ውጤት ለማግኘት የሚያገለግል ነው። ይህ በድርጅቱ ውስጥ ያሉ ሁሉም ሰራተኞች የትብብር ጥረት ነው እና ስለዚህ ስኬት የሚወሰነው የድርጅቱን ግቦች ለማሳካት በሚያደርጉት አስተዋፅዖ ላይ ነው።
በስትራቴጂክ እና ፋይናንሺያል እቅድ መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
• የስትራቴጂክ እቅዱ የስትራቴጂክ አላማዎችን (የኩባንያውን ራዕይ) ማሳካት አቅጣጫ ሲሰጥ የፋይናንሺያል እቅዱ ደግሞ የፋይናንስ አላማዎችን የማሳካት አቅጣጫ ያሳያል።
• በኩባንያው ውስጥ ያለውን የገንዘብ ፍሰት ለመቆጣጠር የፋይናንሺያል እቅድ ሲያስፈልግ ሀብቶቹን በኩባንያው የመጨረሻ አላማዎች መሰረት ለማጣጣም ስትራቴጅክ እቅድ ያስፈልጋል።
• የስትራቴጂክ እቅድ ደረጃ በደረጃ አምስት ደረጃዎችን የሚያካትት ሲሆን ይህም ስትራቴጂያዊ ራዕይ መፍጠር፣ አላማዎችን ማውጣት፣ ስትራቴጂ መቅረፅ፣ ስትራቴጂውን መተግበር እና ማስፈጸም፣ የስትራቴጂውን ስኬት መከታተል እና ደረጃዎቹን መከለስ ናቸው። በንግድ አካባቢ ላይ ላሉት ለውጦች።
