የቁልፍ ልዩነት - የሙያ እቅድ እና ስኬት እቅድ
በሙያ እቅድ እና በተከታታይ እቅድ መካከል ያለው ቁልፍ ልዩነት የሙያ እቅድ አንድ ሰራተኛ ፍላጎቶቹን እና አቅሞቹን የሚፈትሽበት እና ሆን ተብሎ የስራ ግቦችን የሚያቅድበት ቀጣይ ሂደት ሲሆን ተከታታይ እቅድ ማውጣት ደግሞ አንድ ድርጅት የሚለይበት እና የሚያዳብርበት ሂደት ነው። ነባር መሪዎች ለተለየ ሥራ ሲለቁ፣ ጡረታ ሲወጡ ወይም ሲሞቱ ዋና ዋና የአመራር ሚናዎችን የሚወስዱ አዳዲስ ሠራተኞች። የሥራ ዕቅድ ማውጣት ከሠራተኛው አንፃር አስፈላጊ ሲሆን ተከታታይ ዕቅድ ማውጣት ለድርጅቱ ውጤታማ ቀጣይነት አስፈላጊ ነው።
የስራ ማቀድ ምንድነው?
የሙያ እቅድ ማቀድ ሰራተኛው ፍላጎቶቹን እና አቅሞቹን የሚፈትሽበት እና ሆን ብሎ የስራ ግቦችን የሚያቅድበት ቀጣይ ሂደት ነው። ይህ ለሁሉም ሰራተኞች አስፈላጊ ነው ምክንያቱም ሰራተኛው በሙያው ውስጥ መሻሻል የሚፈልገውን አቅጣጫ ለመቆጣጠር ይረዳል።
የሙያ እቅድ ማቀድ አንድ ግለሰብ ወደ ሥራ ከመግባቱ በፊት እንኳን ሊታሰብበት ይገባል፣በተለይ ተማሪ ሲሆን ይመረጣል። የትምህርት ብቃቶች ሥራ ለማግኘት ወሳኝ ሚና ይጫወታሉ; ስለዚህ ግለሰቡ በ ለመቀጠር የሚፈልግበትን አካባቢ በማጥናት የተለየ የትምህርት መመዘኛ መከተል አስፈላጊ ነው።
ለምሳሌ አንድ ወጣት ወደፊት የግብይት ባለሙያ የመሆን ፍላጎት አለው። ስለዚህ ለስራ በማመልከት ተወዳዳሪ ጥቅም ለማግኘት እውቅና ያለው የግብይት ብቃትን መከተል አስፈላጊ ነው።
አንድ ግለሰብ ወደ ስራ ሃይል ከገባ እና መስራት ከጀመረ፣የስራ እቅድ ማውጣት ከተማሪ ደረጃ ይልቅ በተራዘመ መንገድ ሊከናወን ይችላል።ሰራተኛው የግል እና የሙያ አላማዎችን, ፍላጎቶችን, ጥንካሬዎችን እና ድክመቶችን በግልፅ መለየት አለበት. በስራው ላይ አፈፃፀምን እንዴት ማሻሻል እንደሚቻል ለመረዳት ክህሎቶችን እና ችሎታዎችን ከሥራው ጋር ማዛመድ አስፈላጊ ነው. በተጨማሪም የሙያ ግቦችን ማውጣት ከመካከለኛ እስከ ረጅም ጊዜ በሚሸፍነው የጊዜ ልዩነት መሰረት መከናወን አለበት. ለምሳሌ፣ አንድ ሰራተኛ ለሁለት አመት፣ ለአምስት አመት እና ለአስር አመታት የስራ ግቦችን ማውጣት ይችላል። ከጊዜ በኋላ እነዚህ የሥራ ግቦች ሠራተኛው የታቀዱትን ዓላማዎች እንዳሳካ መጠን በመመሥረት ሊለወጡ ይችላሉ። አንድ ግለሰብ በሙያው ውስጥ የሥራ ሚናዎችን እና አደረጃጀቶችን ሊለውጥ ይችላል; ሆኖም፣ የሙያ እቅድ ማውጣት ያለማቋረጥ መከናወን አለበት።
ሥዕል 01፡የስራ ማቀድ
የተተኪ እቅድ ማውጣት ምንድነው?
ስኬት ማቀድ አንድ ድርጅት አዳዲስ ሰራተኞችን የሚለይበት እና የሚያዳብርበት ሂደት ነባር አመራሮች ለሌላ ስራ ሲወጡ፣ ጡረታ ሲወጡ ወይም ሲሞቱ ነው። ይህ ለሁሉም አይነት ድርጅቶች አስፈላጊ ነው, ምንም እንኳን መጠኑ ምንም ይሁን ምን, ድርጅታዊ ዓላማዎች እንዲሳኩ እና የተስተካከሉ ስራዎች እንዲከናወኑ ለማረጋገጥ.
የቅደም ተከተል እቅድ ብዙውን ጊዜ ጥሩ አፈጻጸም ያላቸውን ሰራተኞች ከመስመር አስተዳዳሪዎች መረጃ በሚቀበሉበት የኩባንያ ከፍተኛ አመራሮች ነው። የመሪነት ሚናን ለመወጣት የሚያስፈልጉት ችሎታዎች እና ችሎታዎች ለማዳበር ጊዜ ስለሚወስዱ ተተኪ እቅድ ማውጣት በአንድ ጀምበር ሊከናወን አይችልም።
ስኬት ማቀድ ለሠራተኛውም ሆነ ለቀጣሪው በርካታ ጥቅሞች አሉት። ከሰራተኛው አንፃር ይህ ሰራተኛው በድርጅቱ ውስጥ የወደፊት መሪ ሆኖ ጥቅሞቹን እንደሚጠብቀው ስለሚያውቅ ይህ ወደ ከፍተኛ ተነሳሽነት ይመራል. ይህ ደግሞ የበለጠ የመማር እና የተሻለ የአፈፃፀም ችሎታን በመደገፍ መነሳሳትን ያመጣል.እንዲሁም የሰራተኛውን የሙያ እድገት እና የስራ እድሎች ፍላጎት ያጠናክራል. ከአሰሪው አንፃር፣ ቁልፍ የሆነ የአመራር ሚና ክፍት ሆኖ በመገኘቱ ድርጅታዊ ግቦችን ለማሳካት የሚደረገው ግስጋሴ አይደናቀፍም ወይም አይዘገይም። በውጪ በአጭር ጊዜ ውስጥ አዲስ ሰራተኛ መቅጠር አያስፈልግም፣ ይህም ብዙ ወጪ የሚጠይቅ እና ኢንዳክሽን የሚፈጽም ይሆናል።
ምስል 02፡ የስኬት እቅድ
በሙያ እቅድ እና ተተኪ እቅድ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
የሙያ እቅድ vs ስኬት እቅድ |
|
| የስራ ማቀድ ሰራተኛው ፍላጎቶቹን እና አቅሞቹን የሚፈትሽበት እና ሆን ተብሎ የስራ ግቦችን የሚያቅድበት ቀጣይ ሂደት ነው። | ስኬት ማቀድ አንድ ድርጅት አዳዲስ ሰራተኞችን የሚለይበት እና የሚያዳብርበት ሂደት ነባር አመራሮች ለሌላ ስራ ሲወጡ፣ጡረታ ሲወጡ ወይም ሲሞቱ ነው። |
| ተፈጥሮ | |
| የሙያ እቅድ ማውጣት የሚከናወነው ከሰራተኛው ነጥብ ነው። | የስኬት እቅድ ከድርጅቱ ነጥብ ነው የሚካሄደው። |
| ወሰን | |
| በሙያ እቅድ ውስጥ አንድ ሰራተኛ ለተወሰነ ጊዜ የተለያዩ ስራዎችን ይሰራል። | በተከታታይ እቅድ ውስጥ፣ አንድ ሚና በተወሰነ ጊዜ ውስጥ በበርካታ ሰራተኞች ይከናወናል። |
ማጠቃለያ - የሙያ እቅድ እና ስኬት እቅድ
በሙያ እቅድ እና ተተኪ እቅድ መካከል ያለው ልዩነት በዋናነት የሚወሰነው በሠራተኛው ወይም በኩባንያው በሚከናወን ላይ ነው።ስኬታማ የስራ እቅድ ማውጣት በዋናነት ሰራተኛውን የሚጠቅም ሲሆን ድርጅቱ በስኬት ተከታታይ እቅድ ውስጥ ዋናው ተጠቃሚ አካል ነው። ሁለቱም ንጥረ ነገሮች እርስ በርሳቸው ይሟላሉ; ለምሳሌ አንድ ሰራተኛ በሙያው እድገት ላይ በደንብ ሲያተኩር ለድርጅቱ አወንታዊ አስተዋፅኦ እንዲያደርግ የአመራር ቦታ ሊሰጥ ይችላል።
የፒዲኤፍ ስሪት ያውርዱ የስራ እቅድ እና ስኬት እቅድ
የዚህን መጣጥፍ የፒዲኤፍ ስሪት አውርደው ከመስመር ውጭ ዓላማዎች እንደ ጥቅስ ማስታወሻዎች መጠቀም ይችላሉ። እባክዎን የፒዲኤፍ እትምን እዚህ ያውርዱ በሙያ እቅድ እና ተተኪ እቅድ መካከል ያለው ልዩነት።
