ሲፒኤም ከ PERT
የተወሳሰቡ ፕሮጀክቶችን በፍጥነት እና በብቃት ለማጠናቀቅ ብዙ ቴክኒኮች አሉ። ይህንን ዓላማ ለማሳካት CPM እና PERT ሁለት ኃይለኛ መሳሪያዎች ናቸው። በሁለቱ ቴክኒኮች ውስጥ አንድ ዓይነት መሠረታዊ ዓላማ ስለሚያገለግሉ ተመሳሳይነቶች አሉ. ይሁን እንጂ በዚህ ጽሑፍ ውስጥ በልዩነታቸው ላይ ጥርጣሬ ላላቸው ሰዎች ጥቅም የሚብራሩ ብዙ ልዩነቶች አሉ።
በፕሮጀክቶች ውስብስብነት ምክንያት፣ ብዙ ጊዜ የጊዜ መዘግየቶችን እና የዋጋ ጭማሪዎችን ማስወገድ ከባድ ነው። ነገር ግን፣ ተስማሚ የማቀድ፣ የመቆጣጠር እና የማደራጀት ቴክኒኮች ጥቅም ላይ ከዋሉ፣ እነዚህን የዋጋ ጭማሪዎች እና የፕሮጀክት መዘግየቶችን በከፍተኛ ህዳግ መቀነስ ይቻላል።የብዙ መሳሪያዎች ችግር የመተግበር እና የማስፈጸሚያ ዋጋ ላይ ነው ይህም ከንብረት የበለጠ ተጠያቂ ያደርጋቸዋል። እንደነዚህ ያሉ ፕሮግራሞች ከፍተኛ መጠን ያለው ሪፖርት ማድረግ እና ክትትል ስለሚያስፈልጋቸው በአጠቃቀማቸው ምክንያት ከሚመጡት ጥቅሞች እጅግ የላቀ ነው. የፕሮጀክት አስተዳዳሪ ሲፒኤም ወይም PERT ሲጠቀም እነዚህ ችግሮች በጣም ተወግደዋል። እነዚህ ቴክኒኮች ምን እንደሆኑ እና እንዴት እንደሚለያዩ እንይ።
PERT
የአንዳንድ ተግባራትን የማጠናቀቂያ ጊዜን በተመለከተ ከፍተኛ የሆነ እርግጠኛ አለመሆን አለ። በተለይም በምርምር እና በልማት ፕሮጀክቶች ፕሮጀክቱን ለማጠናቀቅ የሚፈጀውን ጊዜ ለመለካት አስቸጋሪ ነው. በእንደዚህ ዓይነት ሁኔታዎች ለእያንዳንዱ እንቅስቃሴ ፕሮባቢሊቲካዊ አቀራረብን ወስደን ብሩህ ጊዜ ግምትን ፣ ምናልባትም የጊዜ ግምትን እና ተስፋ አስቆራጭ የጊዜ ግምትን መግለፅ እንችላለን። ለእያንዳንዱ እንቅስቃሴ በሚጠበቀው ጊዜ, ወሳኙን መንገድ መወሰን ይቻላል. ስለዚህ PERT ተግባራትን ለማጠናቀቅ 3 ግምቶችን የሚጠቀም እና የፕሮጀክት ማጠናቀቂያ ጊዜን ለማቀድ እና ለመቆጣጠር የሚረዳ መሳሪያ ነው።
CPM
በሌላ በኩል ሲፒኤም በፕሮጀክት ውስጥ ላለ ማንኛውም እንቅስቃሴ መጠናቀቅ አንድ ጊዜ ግምትን የሚወስድ ወሳኝ መሳሪያ ነው። እንዲሁም ወጪዎችን ለመገመት ያስችላል፣ በዚህም ሁለቱንም ጊዜ እና ወጪዎችን መቆጣጠር የሚችል መሳሪያ ነው።
CPM vs PERT ማጠቃለያ
• ለእያንዳንዱ እንቅስቃሴ የሚገመተው ጊዜ እንደ R&D አስቸጋሪ ከሆነ፣ PERT የበለጠ ተስማሚ ዘዴ ነው
• ለእያንዳንዱ እንቅስቃሴ የሚገመተው ጊዜ በሚታወቅባቸው የመደበኛ ፕሮጀክቶች ሲፒኤም ጊዜን እና ወጪን ለመቆጣጠር የተሻለ መሳሪያ ነው።
• PERT በተፈጥሮው ፕሮባቢሊቲ ቢሆንም፣ሲፒኤም መወሰኛ መሣሪያ ነው።
