የችሎታ አስተዳደር vs እውቀት አስተዳደር
የችሎታ አስተዳደር እና የእውቀት አስተዳደር ሁለት ውሎች ለድርጅቶች ባላቸው ጠቀሜታ በቅርብ ጊዜ ምንዛሪ ያተረፉ ናቸው። ተሰጥኦ እና እውቀት የሚሉት ቃላቶች በትርጉም ተመሳሳይነት በመጠቀማቸው ምክንያት ሰዎች በሁለቱ ቃላት መካከል ግራ ተጋብተዋል ነገር ግን በእውነቱ እነዚህ በተለያዩ ሁኔታዎች ውስጥ የሚተገበሩ የተለያዩ ጽንሰ-ሐሳቦች ናቸው. በዚህ ጽሑፍ ውስጥ የሚብራሩት በችሎታ አስተዳደር እና በእውቀት አስተዳደር መካከል ብዙ ልዩነቶች አሉ።
Talent Management ምንድን ነው?
ጥሩ ችሎታ ያለው ቡድን ከሌሎች ቡድኖች በተሻለ ሁኔታ እንደሚያሳይ ይታወቃል።ሁሉም ድርጅቶች የተሻለ አፈጻጸም የሚቻለው የላቀ ችሎታ ሲኖራቸው ብቻ እንደሆነ ያምናሉ። ለውጥ የሚያደርጉት ሰዎች ናቸው። የተሰጥኦ አስተዳደር ስትራቴጂ ነው፣ በእውነቱ የተቻለውን ተሰጥኦ ለመሳብ እና እንዲሁም የንግድ አላማዎችን ለማሳካት ያለውን ተሰጥኦ ለማቆየት የተቀየሰ ትስስር ያለው የሰው ኃይል እንቅስቃሴ ነው። የተሰጥኦ አስተዳደር እንደ አባባሎች እየተጠቀሰ ነው, እና በእሱ ቦታ የተፈጠረው አዲስ ቃል ለችሎታ ጦርነት ነው. አንዳንድ ጊዜ የችሎታ አስተዳደር የሰው ካፒታል አስተዳደር ተብሎም ይጠራል. በአንዳንድ ድርጅቶች ውስጥ የችሎታ አስተዳደር ምርጥ ችሎታዎችን ለመቅጠር እና ለማቆየት የተገደበ ቢሆንም ሰፋ ያለ አመለካከት ያላቸው እና እያንዳንዱ ግለሰብ ጎበዝ ነው ብለው የሚያምኑ ድርጅቶች አሉ እና አስፈላጊነቱ ይህንን ተሰጥኦ መለየት እና ጥቅም ላይ ማዋል ነው።
የላቀ ችሎታን ለመፈለግ ታዋቂ ሆኖ የወጣ አንድ መሳሪያ የብቃት ካርታ ስራ ነው። ከፍተኛ ሀላፊነት ያለባቸው ተግባራት ሊመደቡ የሚችሉ ሰዎችን ለማፍራት የአንድን የሰው ሃይል ብቃት በመለየት ይረዳል።
የእውቀት አስተዳደር ምንድነው?
የእውቀት አስተዳደር በአንድ ድርጅት ሰራተኞች መካከል እውቀትን ለመለየት፣ ለመፍጠር እና ለማሰራጨት የተነደፉ ተግባራት ስብስብ ነው። በተጨማሪም ይህንን እውቀት በተለያዩ መንገዶች ለማሰራጨት ወደ ሥነ-ሥርዓት ልምዶች እና ኦፕሬሽኖች የማካተት ሂደትን ይመለከታል። የእውቀት አስተዳደር እንደ የተለየ የትምህርት ዘርፍ ከ1991 ዓ.ም ጀምሮ በተለያዩ የዲግሪ ኮርሶች በማኔጅመንት፣ በኢንፎርሜሽን ሲስተም እና በቢዝነስ አስተዳደር በመማር ላይ ይገኛል። ዛሬ KM አመለካከቱን አስፍቷል እና መስኮች እንደ የህዝብ ፖሊሲ ፣ የህዝብ ጤና እና ሚዲያ በ KM መስክ ላይ ምርምር ለማድረግ አስተዋፅዖ ያደርጋሉ። የ KM ብቸኛው አላማ የሰራተኛውን የተሻለ አፈፃፀም እና ቅልጥፍና እና ከሌሎች ይልቅ ተወዳዳሪነት እንዲኖረው ማድረግ ነው።
KM የተገኘውን እውቀት ማካፈልን ያበረታታል እና እውቀትን እንደ የድርጅቱ ስትራቴጂክ ሀብት ይቆጥራል። KM እውቀት የጥቂቶች መብት አይደለም ብሎ ያምናል እና በሁሉም ዘንድ መሰራጨት ያለበት ለድርጅቱ የጋራ ጥቅም ነው።
በችሎታ አስተዳደር እና በእውቀት አስተዳደር መካከል ያለው ልዩነት
• የተሰጥኦ አስተዳደር እና የእውቀት አስተዳደር ሁለት የተለያዩ ፅንሰ ሀሳቦች ዛሬ በድርጅቶች ዘንድ ተወዳጅ እየሆኑ መጥተዋል። ተሰጥኦ እና እውቀት በሚሉት ቃላቶች ምክንያት ይመሳሰላሉ ለዚህም ነው ሰዎች ስለነሱ ግራ የሚጋቡት።
• የተሰጥኦ አስተዳደር የላቀ አፈጻጸም የላቀ ችሎታ ያለው ውጤት እንደሆነ ኩባንያዎች ስለሚያምኑ ምርጡን ተሰጥኦ ለመለየት፣ ለመሳብ እና ለመቅጠር የተነደፉ ተግባራት ስብስብ ነው።
• የእውቀት አስተዳደር ለአንድ ኩባንያ መሻሻል በአንድ የሰው ኃይል መካከል እውቀትን የመለየት፣ የመፍጠር እና የማከፋፈል ሂደት ነው።
