ስልጠና vs ልማት
የሥልጠና እና ልማት በቅርበት የተሳሰሩ ቃላቶች ሲሆኑ ዓላማቸው የኩባንያውን ዓላማዎች ለማሳካት የሚረዳ ሲሆን በጊዜው የሰራተኞችን ቅልጥፍና እና ምርታማነት ይጨምራል። ምንም እንኳን ሰፋ ባለ መልኩ ተመሳሳይ ቢሆንም፣ በዚህ ጽሑፍ ውስጥ የሚብራሩት በስልጠና እና በልማት መካከል ብዙ ልዩነቶች አሉ።
የአዲስ ሰራተኛ ማሰልጠን የሱ ተነሳሽነት እና አቅጣጫ ዋና አካል ነው። ስልጠና የሚሰጠው ሚናውን እና ኃላፊነቱን ተረድቶ የተሰጣቸውን ተግባራት በቀላሉ እና በብቃት ማከናወን እንዲችል ነው።አዲስ ሠራተኛ ሥራውን በአጥጋቢ ደረጃ ማከናወን የሚችለው ከአጭር የሥልጠና ጊዜ በኋላ ብቻ ነው። ስልጠና አንድ ሰራተኛ ለድርጅቱ የበለጠ ፍሬያማ ያደርገዋል እና ስለዚህ ፈጣን መሻሻል ያሳስበዋል።
የሰራተኛ ልማት ከስልጠና ባለፈ የሚቀጥል ቀጣይ ሂደት ነው። የልማት ሂደት ትኩረት የስልጠና ትኩረት ድርጅት የሆነበት ሰው ራሱ ነው። ልማት የሚያሳስበው ሠራተኛው ወደፊት የሚያጋጥሙትን አሳሳቢ ሁኔታዎች ለመቋቋም በቂ ብቃት እንዲኖረው ማድረግ ነው። ስለዚህ ስልጠና በድርጅቱ የአጭር ጊዜ ፍላጎቶች ላይ ያተኮረ ቢሆንም ልማቱ የድርጅቱን የረጅም ጊዜ ግቦች ይመለከታል።
ሥልጠና ብዙ ጊዜ የሚከናወነው በቡድን ሲሆን በተለየ መልኩ እንደ ወርክሾፖች እና ሴሚናሮች እየተባለ የሚጠራ ክስተት ነው። ነገር ግን፣ ተቆጣጣሪው አዲስ ሰራተኛን በማሽን ላይ ሲያስተምር ስልጠና አንድ ለአንድ ሊሆን ይችላል። አንዳንድ ጊዜ አንድ ሥራ አስኪያጅ ሆን ብሎ አዲስ ሠራተኛን ልምድ ካለው ጋር ያጣምራል። ይህ የሚደረገው አዲሱ ሰራተኛ ነገሮችን በትክክል መስራት እንዲማር ለማድረግ ነው።ይህ የሰራተኛ እድገት ተብሎ ሊጠራ ይችላል. አንዳንድ ጊዜ፣ አንድ ስራ አስኪያጅ ለሰራተኛው የግዴታ አካል ላይሆን ይችላል ነገር ግን በእድገቱ ውስጥ ሚና የሚጫወተውን ስራ በአደራ ሊሰጥ ይችላል።
አንዳንድ ጊዜ ልማት ማለት እንደ ጭንቀት መቆጣጠር፣ በዮጋ የአተነፋፈስ ልምምድ እና ከኩባንያው የምርት ሂደት ጋር ቀጥተኛ ግንኙነት የሌላቸው ነገር ግን በሰራተኛው እድገት ውስጥ ትልቅ ሚና ያላቸውን ማሰላሰል የመሳሰሉ ቴክኒኮችን ይመለከታል።
እንግዲያው የሥልጠና ፕሮግራም የሚያስከትለውን ተጨባጭ ውጤት ለማየት ቀላል ቢሆንም በሠራተኛ ልማት በኩል ለኩባንያው የሚያገኙትን ጥቅሞች ለመለካት አስቸጋሪ ቢሆንም ሠራተኞቹ በግል ደረጃ እንዲያድጉ የሚረዳቸው መሆኑ ግልጽ ነው።
በአጭሩ፡
ስልጠና vs ልማት
• ስልጠና ክስተት ሲሆን ልማት ግን ሂደት ነው
• ስልጠና በኩባንያው የአጭር ጊዜ ግቦች ላይ ያተኮረ ሲሆን ልማት ደግሞ ሰራተኛው እንደ ሰው
• የስልጠና ውጤቶቹ ለድርጅቱ ከሚያስገኛቸው ጥቅሞች አንፃር ሲመዘኑ የልማት ጥቅሞቹ ግን በጣም ስውር ናቸው
