የአፈጻጸም አስተዳደር vs የአፈጻጸም ግምገማ
የአፈጻጸም አስተዳደር እና የአፈጻጸም ምዘና በሠራተኛ ብቃት ምዘና መስክ ብዙ ጊዜ ጥቅም ላይ የሚውሉ ሁለት ቃላት ናቸው። እነዚህ ሁለቱ ሂደቶች በፅንሰ-ሀሳባቸው እና በትርጓሜያቸው ይለያያሉ።
የአፈፃፀም ምዘና የስራ ደረጃዎችን በማቀናጀት እና ያለፈውን አፈፃፀም ግምገማን ያካትታል። ግምገማው የተካሄደው ቀደም ሲል በተቀመጡት የስራ ደረጃዎች መሰረት መሆኑንም ለመረዳት ተችሏል። በአንጻሩ የአፈጻጸም አስተዳደር አፈጻጸሙን በክልል ጊዜ በመምራት ላይ ያተኮረ በመሆኑ አፈጻጸሙ የሚጠበቀው ደረጃ ላይ እንዲደርስ ነው።ይህ በአፈጻጸም አስተዳደር እና በአፈጻጸም ምዘና መካከል ካሉት ዋና ዋና ልዩነቶች አንዱ ነው።
በአጭሩ ሁለቱም በአንድ ድርጅት ውስጥ ወይም በድርጅት ውስጥ የሰራተኛውን አፈጻጸም የሚገመገሙበት ሁለት መንገዶች ናቸው ማለት ይቻላል። በሁለቱ መካከል የአፈጻጸም አስተዳደር ጥንታዊ እና ባህላዊ አካሄድ ነው ማለት ይቻላል። በሌላ በኩል የአፈፃፀም ምዘና የአንድ ድርጅት ወይም ድርጅት ሰራተኛ የስራ አፈጻጸም ለመገምገም የሚያስችል ዘመናዊ ዘዴ ወይም አካሄድ ነው።
ሁለቱም እነዚህ ዓይነቶች በኩባንያው ወይም በድርጅት የተቀጠሩ መሆናቸው የሰራተኞቹን የአፈፃፀም ችሎታ ለመገምገም በተለይ በአሁኑ ሁኔታ በኢኮኖሚ ተወዳዳሪነት እና በአከባቢ ፈጣን ለውጦች ተለይተው የሚታወቁ መሆናቸው ትኩረት የሚስብ ነው።.
የአፈጻጸም ምዘና ያለፉትን አፈጻጸሞች ግምገማ ላይ ብቻ የሚያተኩር በመሆኑ በዓመት አንድ ጊዜ ወይም ቢበዛ ሁለት ጊዜ የሚከናወን ነው። በሌላ አነጋገር የአፈጻጸም ምዘና ሁሉም በተለየ የሰራተኞች እንቅስቃሴ ላይ ነው ማለት ይቻላል.
በሌላ በኩል የአፈጻጸም አስተዳደር ቀጣይነት ያለው ተግባር ሲሆን በቀጣይነትም ሰራተኞቹ አቅማቸውን እንዲያሟሉ በማድረግ ኢላማዎች በእውነተኛ ሰዓት እንዲሳኩ ለማድረግ ነው። ስለሆነም የአፈጻጸም አስተዳደር በአላማ ቀጣይነት ያለው ሲሆን የአፈጻጸም ምዘና ግን አልፎ አልፎ በዓላማ ነው ተብሏል።
ሁለቱም ዘዴዎች በአሰራራቸውም ይለያያሉ። የአፈጻጸም ግምገማ በባህሪው መደበኛ እና መዋቅራዊ ነው። በሌላ በኩል የአፈፃፀም አስተዳደር በተፈጥሮ ውስጥ የበለጠ ተራ እና ተለዋዋጭ ነው። ይህ በሁለቱ የግምገማ ዘዴዎች መካከልም አስደሳች ልዩነት ነው።
የአፈጻጸም አስተዳደር ለሰራተኛው ስራ የበለጠ የተበጀ ነው። በሌላ በኩል የስራ አፈጻጸም ምዘና የተቋሙ ሰራተኛ በተሰየመበት መሰረት የበለጠ ደረጃውን የጠበቀ ነው።
